升佳強化地板全國加盟招商中

　　系統(tǒng)培訓(xùn)支持

　　開業(yè)前在升佳地板杭州總部接受全方位、多層次的系統(tǒng)培訓(xùn)，開業(yè)后公司銷售部的資深培訓(xùn)專員，將以每年不定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)的形式向經(jīng)銷商提供全面持續(xù)的培訓(xùn)支持。

　　提升業(yè)務(wù)、營銷、管理能力根據(jù)經(jīng)銷商申請，升佳地板總部派專業(yè)人員去當(dāng)?shù)亟M織定向業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

　　店面支持

　　1)?統(tǒng)一的升佳地板標(biāo)識及VI形象，協(xié)助進(jìn)行店面選址及實地考察，根據(jù)店面位置、面積提供設(shè)計方案及店面裝修施工指導(dǎo)。

　　2)?裝修支持

　　根據(jù)經(jīng)銷商專賣店位置、面積和當(dāng)?shù)爻鞘袪顩r，升佳總部給予200-400元每平方米的裝修支持。

　　廣告支持

　　1)?開業(yè)支持

　　廣告、專題片1套

　　標(biāo)準(zhǔn)的終端陳列物料及促銷品1套(終端POP、海報、企業(yè)樣冊、折頁、橫幅、戶外燈箱、X展架、地墊、筆、煙缸等)

　　標(biāo)準(zhǔn)的啟動市場及形象宣傳文案1套

　　2)?廣告宣傳支持

　　強大的1：1區(qū)域廣告支持力度;

　　每年5000萬元的強勢媒體廣告投放;

　　工程支持

　　針對經(jīng)銷商當(dāng)?shù)卮笮凸こ虡I(yè)務(wù)，總部派專人協(xié)助經(jīng)銷商現(xiàn)場操作;

　　零庫存運營模式

　　升佳地板物流中心擁有300000平方米的產(chǎn)品倉庫，無需經(jīng)銷商囤貨積壓，減少資金壓力，降低產(chǎn)品更新導(dǎo)致的庫存風(fēng)險。

　　優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)

　　完備的物流系統(tǒng)，快速及時保證加盟店進(jìn)行商品補充與進(jìn)貨。

　　完善的運營管理

　　1)?推行標(biāo)準(zhǔn)化店面管理模式，提供日常規(guī)范運營所需的各類表單;為經(jīng)銷商人員組織架構(gòu)籌建、崗位職責(zé)、行為標(biāo)準(zhǔn)、流程制定、薪資體系、考核及獎懲體系等管理制度提供系統(tǒng)性建議方案;

　　2)?利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)運營信息化，統(tǒng)一進(jìn)銷存管理和市場營銷推廣，并定期對經(jīng)銷商的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

　　獨享的區(qū)域權(quán)益及獎勵支持

　　保障加盟商對區(qū)域市場權(quán)益的＊＊性，保證每一位經(jīng)銷商經(jīng)營區(qū)域的資源與收益獨享;

　　根據(jù)經(jīng)銷商的業(yè)績考核，實行銷售比例返利政策及一定市場推廣費用報銷政策。

　　獎勵支持

　　每年總部對經(jīng)銷商提供豐厚地獎勵制度

　　門店年度銷售額達(dá)到五萬平方米的經(jīng)銷商，總部獎勵20萬

　　門店年度銷售額達(dá)到三萬平方米的經(jīng)銷商，總部獎勵15萬

　　門店年度銷售額達(dá)到一萬平方米的經(jīng)銷商，總部獎勵5萬

　　1.作為專業(yè)的地板制造商，升佳地板是＊＊＊＊批大規(guī)模成套引進(jìn)德國強化地板生產(chǎn)線的實力企業(yè)，是中國強化地板XK03-002-00136生產(chǎn)許可證獲得者。不斷提升的工藝質(zhì)量和高性價比的產(chǎn)品體系，升佳地板已經(jīng)成為國內(nèi)最具競爭力的品牌之一。

　　2、強大的產(chǎn)品研發(fā)能力

　　經(jīng)過13年的發(fā)展，升佳地板實驗室已經(jīng)建立起完善的研發(fā)體系和規(guī)范的管理制度，具備了從產(chǎn)品研發(fā)到定型生產(chǎn)整個過程成熟的控制能力，是國內(nèi)唯一持有19項專利技術(shù)的地板品牌。

　　3、零庫存運營模式

　　升佳地板物流中心擁有300000平方米的產(chǎn)品倉庫，無需經(jīng)銷商囤貨積壓，減少資金壓力，降低產(chǎn)品更新導(dǎo)致的庫存風(fēng)險。

　　4、優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)

　　完備的物流系統(tǒng)，快速及時保證加盟店進(jìn)行商品補充與進(jìn)貨。

　　5、完善的運營管理

　　1)?推行標(biāo)準(zhǔn)化店面管理模式，提供日常規(guī)范運營所需的各類表單;為經(jīng)銷商人員組織架構(gòu)籌建、崗位職責(zé)、行為標(biāo)準(zhǔn)、流程制定、薪資體系、考核及獎懲體系等管理制度提供系統(tǒng)性建議方案;

　　2)?利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)運營信息化，統(tǒng)一進(jìn)銷存管理和市場營銷推廣，并定期對經(jīng)銷商的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);