東日易盛用工勞動不規范 地板企業需實施人性化

　　近期，有相關媒體曝出資訊東易日盛勞動用工不規范，被監管機構警告，截至2013年6月30日，東易日盛公司擁有子公司6家、分公司60家，在冊員工總數3,256人。公司分子公司數量、員工人數較多，有可能出現勞動用工不規范等違反《勞動法》、違規施工作業等違反《建筑法》、建筑裝飾的室內環境指標及工程質量不合格以及施工程中違反消防安全等情形。

　　勞動用工與其他行業監管等違法違規或糾紛風險

　　公司下屬子公司北京市意德法家木業有限公司就曾存在因違反《勞動法》而被處罰的情形：意德法家木業2013年6月存在延長55名勞動者工作時間的行為，違反了《勞動法》相關規定，北京市通州區人力資源和社會保障局于2013年9月9日向公司子公司北京意德法家木業有限公司下發《行政處罰決定書》(京通人社勞監罰字[2013]第14號)，給予意德法家木業警告，并罰款人民幣24,750元。

　　意德法家木業于2013年9月9日繳納了上述罰款，并于2013年10月23日向北京市通州區人力資源和社會保障局申請實行綜合計算工時工作制;2013年10月25日，北京市通州區人力資源和社會保障局下發《行政許可決定書》(京通人社工行決字[2013]119號)準予公司實行綜合計算工時工作制。如果未來出現相關部門或分子公司勞動用工不規范導致公司被處罰的情形，會給公司造成損失，影響公司品牌及聲譽，對公司業務造成不利影響。

　　地板企業以人性化手段留住人才

　　此次事件對于地板企業的啟發是，如何留住人才的問題，現階段，諸多地板企業存在了人才的缺乏，時下一些先知先覺的地板企業已經開始在這方面進行了實踐，這些企業試著和一些科研單位進行合作。地板企業聯合科研單位將獲得眾多益處，這不僅對于產品有利，而且還能夠解決企業面臨的日趨嚴重的人才危機，同時在人性化政策方面，諸多地板企業也加大了員工的福利政策，比如，部分企業上調工資，對于夫妻員工進行一定的住房補貼等等。

　　留人就是留住人心，現在的社會，人們不光只看重物質。行業人士指出表示，心寧處，即是身寧處，留人須先留其心。現在的社會人不光只看重物質方面，更看重精神方面的東西。所以，留住高端人才要多方位考慮。