挺起民族的脊梁：中國地板業(yè)雙反10年系列報道之三

　　從紅色年代到改革開放，從經(jīng)濟起步到如今的騰飛發(fā)展，回顧中國成立的六十余年以來，一路發(fā)展總是伴隨著艱辛與坎坷，但最終卻能屹立世界強國之列。剖析如今的中國地板業(yè)，也如同數(shù)十年前的中國，正處于世界經(jīng)濟貿易中的劣勢地位，受到著各種不公平的針對性待遇。但不管如何，中國地板業(yè)都應始終堅守一個信念——總有一天，公平終會到來，而我們的中國地板業(yè)，也必將在風雨之中砥礪前行，登上世界地板業(yè)的強國行業(yè)之中。

　　公平只能靠自己去爭取!

　　現(xiàn)如今，中國地板業(yè)遭遇的雙反調查已經(jīng)極大的拖緩了中國地板業(yè)的發(fā)展步伐。中國地板業(yè)若想要在世界地板業(yè)中更進一步的發(fā)展，就必須打破這一緊束的枷鎖，爭取到公平交易的權益和公平對待的地位。但同時，公平不可能會無緣無故的降臨，公平，只能靠我們自己去爭取!

　　如何去爭取公平，迎來公正?眾多地板企業(yè)面對不合理的反傾銷調查、專利侵權訴訟，都會勇敢的選擇直接面對，通過法律手段去捍衛(wèi)自己的合法權益。但這終究只是治標不治本的被動措施，要從根本上消除中國地板企業(yè)的劣勢地位，要真正贏得世界品牌的尊重，中國地板業(yè)就必須改變、創(chuàng)新，于僵局之中突破，于逆境之中革新!

　　最了解我們的，是敵人

　　正如中國古語：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。換句話說，最了解我們的，往往就是敵人。為何中國地板業(yè)會屢遭針對?為何中國地板業(yè)如此被擠壓?

　　是因為恐懼，他們恐懼中國地板業(yè)的潛力;是因為害怕，他們害怕中國地板業(yè)的未來——所以才會有攻擊，在用他們自以為是的方法，不顧公平貿易的原則，來抑制中國地板業(yè)的發(fā)展。

　　但越是如此，中國地板業(yè)越是應該挺起民族企業(yè)的脊梁，在逆境之中點燃自己的憤怒，帶著不屈的吶喊奮力前行，用我們的進步，用我們的實力，去將一切的不公打破!

　　我們的優(yōu)勢，誰都無可比擬

　　前行，并不是一個空泛的口號，相比固守應對，中國地板業(yè)更需要轉換超脫局外的視角，地板企業(yè)面臨的危機，也未必不可成為一個突破轉型的契機。

　　面對反傾銷調查，中國地板企業(yè)應在積極應訴的前提下，對固有的“量銷”模式進行反思。即使在許多海外木地板市場，中國地板業(yè)也占據(jù)了不容忽視的份額，“物美價廉”是中國制造的標簽之一，這是中國地板業(yè)無法被超越的優(yōu)勢。但同時，過度擠壓當?shù)赝校鄬ζ偷膬r格，也正是中國地板業(yè)屢遭攻擊的原因之一。要脫離“反傾銷”的泥沼，中國地板企業(yè)就必須有面對轉型陣痛的決心，由“量銷”逐漸轉型為“質銷”，樹立世界品牌形象，以“高附加值”代替“高銷量”，才能最終擺脫反傾銷調查的泥沼。

　　而對于專利侵權方面，中國地板業(yè)更擁有著其它國家不能比擬的基礎潛力。早在2006年，燕加隆公司就研發(fā)出了全球地板產(chǎn)業(yè)核心專利技術——“一拍即合”地板鎖扣技術，并將其應用于森諾韋爾地板品牌，打破了國外地板企業(yè)的核心技術壟斷，甚至迫使Unilin公司降低了對中國的歧視性專利授權費(由1美元/平方下降到o.65美元/平方，即使如此這一價格仍是全球最高)。

　　由此可見，中國地板企業(yè)從不缺乏技術創(chuàng)新的能力，而是缺乏技術創(chuàng)新，破釜沉舟的決心!