2013年德合家國(guó)際精品地板經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)圓滿落幕

　　2013德合家國(guó)際精品地板在京都中輕大廈隆重舉行了“中輕物產(chǎn)-德合家國(guó)際精品地板全國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)”，來(lái)自江蘇、黑龍江、遼寧、湖南、山西、南寧、新疆、河南等全國(guó)各地40余地板經(jīng)銷商代表參加了此次培訓(xùn)大會(huì)。

　　為滿足各地經(jīng)銷對(duì)德合家企業(yè)國(guó)際化、產(chǎn)品進(jìn)口化充分了解的需求，此次培訓(xùn)行程安排非常緊密。上午德合家即組織經(jīng)銷商到達(dá)德合家產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)，觀看其進(jìn)口地板貨物的屯量情況。觀看后返回中輕大廈，正式開啟培訓(xùn)大會(huì)的序幕，總共歷時(shí)約6小時(shí)。培訓(xùn)過(guò)程中，會(huì)場(chǎng)氣氛高漲，經(jīng)銷商全情投入，積極參與互動(dòng)，就營(yíng)銷操作中的諸多疑惑與德合家負(fù)責(zé)人展開了熱烈的討論。大會(huì)結(jié)束后，經(jīng)銷商對(duì)德合家進(jìn)口地板產(chǎn)品紛紛進(jìn)行了踴躍提貨。

　　德合家國(guó)際精品地板總經(jīng)理王勇表示，面對(duì)生活品位追求越來(lái)越高的消費(fèi)者，當(dāng)前在地板行業(yè)終端賣場(chǎng)的舞臺(tái)上，單純低價(jià)格的地板產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。如何讓企業(yè)產(chǎn)品、品牌文化、營(yíng)銷策略等各種元素組合成一個(gè)全方位的終端推廣系統(tǒng)，快速、有效的占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源，成為首要面臨和解決的問題。面對(duì)地板行業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，德合家完全可以通過(guò)差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、高品質(zhì)地板產(chǎn)品逆流而上，以此獲取更多的市場(chǎng)份額，穩(wěn)健發(fā)展。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，德合家國(guó)際精品地板在營(yíng)銷策略方面也做出了調(diào)整，投入巨大精力，皆在不斷為各地經(jīng)銷商的營(yíng)銷工作推波助瀾，多維度尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，大范圍搜集市場(chǎng)信息，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體。

　　自2011年開始，德合家國(guó)際精品地板就以全國(guó)代理制為基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化專賣店為載體迅速開拓銷售網(wǎng)絡(luò)。而2012年，更是與年?duì)I業(yè)額高達(dá)67億的國(guó)企中輕集團(tuán)子公司——中輕物產(chǎn)公司達(dá)成一體化運(yùn)作模式，中輕物產(chǎn)逐步介入德合家國(guó)際精品地板的運(yùn)營(yíng)與管理，全面開啟了德合家國(guó)際精品地板的新篇章。

　　從傳統(tǒng)地板企業(yè)到逐步國(guó)際化，德合家國(guó)際精品地板已走過(guò)了13年，其中如何貫徹落實(shí)對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。培訓(xùn)大會(huì)負(fù)責(zé)人表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容是建立在在前期地板市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上的，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。產(chǎn)品認(rèn)知、終端管理、活動(dòng)執(zhí)行和業(yè)績(jī)提升這些方面的培訓(xùn)都是經(jīng)銷商迫切需要的，提高經(jīng)銷商的綜合品牌運(yùn)營(yíng)能力是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)關(guān)鍵的一環(huán)。

　　本次德合家經(jīng)銷商培訓(xùn)大會(huì)提高了地板行業(yè)一線經(jīng)銷商的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大了企業(yè)形象影響力，展示的地板精品亦推動(dòng)了地板經(jīng)銷商們銷售地板的動(dòng)力。相信德合家國(guó)際精品地板最終能實(shí)現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展路線。