浙江湖州木地板前30名排名品＊＊盛地板董事長：流量時代，內容為王

2020年新冠肺炎，影響的不止是我們的生活方式，還有企業的復工情況。面對國內好轉國外爆發的疫情，不少人都唱衰。風險跟機遇都是并存的，這次疫情考驗的不是是企業還有應變能力，有強實力尋破解之道，就會“強者更強”。接下就聽聽浙江湖州木地板前30名排名品牌久盛地板董事長，關于面對疫情的破局之道，其未來之路。

(圖片來源網絡，侵刪)

面對疫情，久盛破局之道：

一、疫情防控和恢復產能兩手都要抓，兩手都要硬

董事長張凱：企業當下最關鍵是，疫情防控和恢復產能兩手都要抓，兩手都要硬。另外企業每時每刻都應該做好困難的打算，要有突發預案。還有，企業文化建設至關重要。在遭遇突發事件之際，它是每一個員工心中的穩定器。

面對疫情，久盛復工第一天就出臺六項都是經銷商切實需要的能夠與全體久盛經銷商人共克時艱，走出困境的措施。”落地措施包括：投入3000萬進行線上引流，免費支持經銷商進行新零售轉型，再到投入1000萬免費支持經銷商大促等等。

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二、營銷模式變革

董事長張凱：地板屬于體驗為主的建材產品，線上和線下缺一不可。早在2019年，我們就已意識到線上獲客、分發的重要性，于是著手轉型，所以對組織架構做了全方位的改革，而線上直播則是久盛地板的線上營銷新版圖。

而且也是疫情期企業的一個沉淀轉型期，這對我們整個營銷變革和經銷商經營模式的變革，起到了加速推進的作用，如果我們能夠趁著危機做好轉型，這對我們長久發展將會產生非常巨大的影響。

接下來我們在線上內容種草、直播爆破等方式都將進行盡快推進。如2月末，久盛策劃就兩場關于知識和工廠直播，并在支持經銷商的6大措施中，3000萬支持線上引流也是重要一條。

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三、做好內容制作

董事長張凱：除了成立新部門、拓展線上流量渠道，做好內容制作，未來的流量時代，將會內容引流時代。未來久盛地板的產品本質，尤其是綠色健康的產品內涵，用各種方式傳達到消費者處，讓更多消費者形成口碑和裂變效應，讓消費者參與和助力傳播。

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瞭望其未來之路：

董事長張凱：疫情對上半年銷售業績的影響已在所難免，不過疫情期過后，消費者會出現報復式消費。因此，久盛接下去將是“修煉內功，聚集力量，準備迎接報復式消費。

此外自疫情發生后， “大健康領域”、“綠色產業鏈”、“健康家居”等理念被行業內人士所熱議。接下來一個非常重要的環節，就是我們將會加大力度推廣實木、實木地暖地板綠色、健康、環保的本質，讓更多消費者關注生活品質，關注居家健康。

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總結

“信心比黃金重要“從久盛地板董事長張凱的對話中，無不展示著張總對市場的信心，對久盛地板的信心，以及對未來的信心。久盛地板和張凱都有信心打贏這場戰“疫“，都堅信“風雨過后終會綻放彩虹。”

最后提醒想加盟的您，現在正是加盟好時候，抓住迎接疫期過后的報復式消費，開業盛鼎。快在文章留言讓專業的加盟管家為你服務吧。

（文章來源網絡，侵刪）