品類聚焦 世友地板引領業內品牌價值回歸

　　隨著中國加入WTO，國內經濟進入全球化時代，產品同質化越來越明顯，尤其是在低技術、低附加值行業尤為突出，家居領域的木地板行業最為突出。在國家房地產調控下，市場競爭愈趨激烈，品牌的價值優勢作用凸顯;能否構建強勢品牌成為企業與產品市場競爭成敗與否的關鍵。

　　盲目打造品牌形象的誤區

　　長期以來，受傳統的品牌構建理論與錯誤品牌內涵的誤導，國內企業普遍盲目品牌形象打造與品牌資產延伸，使原本強大的品牌日益“空心化”，靡靡之音四處擴散，忘卻了品牌的實質與營銷競爭的根本。

　　這其中不凡各個領域的大企業大品牌，青島啤酒定位為“激情成就夢想”、伊利是“為夢想創造可能”、科龍空調是“科技無限，夢想無界”…… 所有的定位都與夢有關，都希望“夢想感動中國”。

　　盲目品牌形象打造也波及到木地板行業，圣象“用愛承載”、世友“居優越之上”、安信“樂享生活本真”、梵戴克“境界無界，心遠致遠”等。這些品牌形象的打造不僅沒有樹立起強大的品牌形象與品牌競爭力，而且品牌定位更加的模糊、浪費了錢財、本末倒置、嚴重背離了品牌的核心——消費者心智中的品類代表。

　　質量事件 呼喚大品牌、高品質商品回歸

　　社會質量事件的頻繁，是消費者更加渴望專業化、清晰定位的大品牌與高品質的商品。只有擁有使用價值才具有價值，一股反思品牌本質與營銷根本的思潮在各行業地回歸。空調行業格力豎起了“好空調格力造”的品質空調大旗，木地板行業世友吹響“打造行業第一品質”號角……

　　世友地板能夠回歸品牌核心塑造，也是經歷長期艱苦的摸索，走過了不少彎路。從最初的“居優越之上”到“承載幸福、地久天長”、再到“經得起考驗的好地板”、“打造行業第一品質”，逐步建立起高品質功能性地板品類代表的消費認知。每一次進步都貫穿著世友人不懈的品質追求，承載著世友的歷史與品質基因。

　　品類聚焦，世友引領業內品牌價值回歸

　　定位之父艾·里斯提出品牌打造的終極戰場是消費者心智，品牌競爭的本質是品類之爭。全力打造品牌成為消費者心智中的品類代表，是企業與品牌興衰成敗的關鍵。要想建立強勢品牌就要聚焦品類，成為某一品類的代表。

　　世友地板圍繞功能性地板大品類，全力構筑高品質地板帝國，引領地板行業品牌價值回歸。不斷夯實消費者心智中品質地板代表地位，整合各種媒體資源與市場推廣手段持續擴大功能性地板的市場占有率，做大品類。

　　世友深刻研究功能性地板分化趨勢，搶占新興品類定位先機。持續推出各新品類產品，并啟用獨立的品類名稱去運營。從最初的抗刮痕地板品類的鈦晶面、到耐地熱品類的地熱王、低甲醛地板凈醛E0…… 每一項都引領著功能性地板分化的趨勢。

　　世友旗下控制了五大的功能性地板的品類，是當之無愧的品質地板代表。伴隨人們的生活水平日益提高，品牌"效應將越來越突現，消費者對品牌認同度也會更趨成熟。企業也從以往生產產品而改為生產品牌，因而，品牌已經日益成為左右企業發展的重要因素，甚至是對生死存亡的起決定性影響。清晰的品牌定位，必將為世友帶來強大的品牌競爭力，夯實其品質地板帝國的基礎，使其在激烈市場競爭中脫穎而出，引領行業潮流。

　　世友從“打造行業第一品質”到“經得起考驗的好地板”，立世方能匯友、彰顯的不僅是領袖胸襟，還有其充分的自信。其品牌建設的實踐不僅為自己，也為行業乃至整個民族品牌的建設提供了可資借鑒寶貴經驗，必將引發國內品牌建設的價值回歸。

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