地板展會期間如何提高企業(yè)經濟效益

　　(一)加強展會市場調研，擴大展會客源

　　展會客源是展會業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，也是增加展會企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑。因此，必須隨時掌握展會客源市場的變化，對現(xiàn)有客源的流向、潛在客源的狀況以及主要客源國的政治經濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行調查、研究和分析，以便有針對性地進行展會宣傳和促銷，提供合適的展會產品和服務，不斷擴大客源市場，增加展會企業(yè)的經營收入，提高經濟效益。

　　(二)提高勞動生產率，降低展會產品成本

　　提高展會企業(yè)的勞動生產率，降低展會產品成本是提高展會企業(yè)經濟效益的重要途徑之一。提高勞動生產率，就是要提高展會企業(yè)職工的素質，加強勞動的分工與協(xié)作，提高勞動組織的科學性，盡可能以較少的勞動投入完成同樣的接待任務，或者以同樣的投入完成更多的接待任務，以節(jié)約資金占用，減少人財物力的消耗，降低展會產品的成本.同時，提高勞動生產率還有利于充分利用現(xiàn)有設施，擴大營業(yè)收入，降低成本，提高利潤，增加展會經濟效益。

　　(三)加強經濟核算，提高經濟效益

　　經濟核算是經濟管理不可缺少的重要工作之一。展會企業(yè)的經濟核算，是展會企業(yè)借助貨幣形式通過記賬、算賬、財務分析等方法，對展會經濟活動過程及其勞動占用和耗費進行反映和監(jiān)督，為展會企業(yè)加強管理、獲取良好的經濟效益莫定基礎。加強展會企業(yè)的經濟核算，有利于發(fā)現(xiàn)展會經濟活動中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析其產生的原因和影響因素，有針對性地采取有效措施，開源節(jié)流，減少消耗，提高經濟效益。

　　(四)提高展會業(yè)員工素質，改善服務質量

　　改善和提高展會服務質量，是增加展會效益的關鍵。展會服務質量的好壞不僅表現(xiàn)在展會內容是否具有吸引力，展會活動的內容是否豐富多彩，展會接待設施是否舒適、安全上，而且也體現(xiàn)在展會服務人員的服務態(tài)度、文化素質和道德修養(yǎng)上。因為展會服務是通過展會企業(yè)職工熱情周到、誠摯友好的服務態(tài)度，通過服務人員謙和的禮貌、整潔的儀表、嫻熟的服務技能、良好的文化索質和修養(yǎng)讓客戶真正享受到賓至如歸的感受的。因此，改善和提高服務質量能滿足展會人員的需求，促使他們增加逗留時間、增加消費，進而提高展會經濟效益。既然服務質量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上，因此必須提高展會企業(yè)職工的政治素質、專業(yè)知識、業(yè)務技能和道德修養(yǎng)，這是提高服務質量的保證。

　　(五)加強展會企業(yè)的基礎管理工作，不斷改善經營管理

　　展會企業(yè)的經濟效益也是建立在良好的基礎管理工作之上的。加強展會企業(yè)的基礎管理工作，一是要加強標準化工作，促使企業(yè)各項活動都能納入標準化、規(guī)范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進合理的定額水平和嚴密的定額管理制度，充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強信息計量工作，通過及時、準確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務質量，并在加強計量監(jiān)督和管理的前提下，不斷提高服務質量、降低成本、提高經濟效益。四是加強規(guī)章制度的制定和實施，嚴格各種工作制度、經濟責任制度和獎懲制度，規(guī)范職工行為，促進展會經營管理的改善和提高。