未來五年電商與坐商的博弈

　　歷史如果回到2003年5月10日，也就是淘寶網成立的時候。估計對現在很多廠家來講一定是傾其所有投入到電子商務大戰當中去。從成立到2011年交易額為6100.8億元，占中國網購市場80%的份額。比2010年增長66%。2012年11月11日，淘寶單日交易額191億元。 所有的數據證明，傳統的渠道商家遭到了前端的挑戰。那么究竟未來五年建材包括地板是什么樣的景象呢?

　　景象一：大批的廠家殺入電子商務，線下競爭燃燒到線上競爭，投入更大，更加注重網絡營銷和人才的培養；

　　景象二：傳統的渠道門店將面臨門廳羅雀，慘淡經營，現有市場的門店數量減少一半以上；

　　景象三：出現了以地板、土建材料、電工材料、廚衛材料等為主的建材超市，以及小區建材店，靈活而有效，形成一站式服務；

　　景象四：以紅星美凱龍、居然之家為首的建材商超航母也紛紛選擇加入網上商城的大潮中，并關閉大量門店；

　　景象五：在網上出現各種各樣的安裝公司，專業代理各個廠家網銷的地板安裝和售后服務；

　　景象六：網店和實景店合二為一，網上為消費者提供訂單咨詢服務，網下提供實體體驗，安裝、售后服務；

　　景象七：廠家雙品牌運作，網店更加注重產品的設計美工和展示細節，門店更加注重體驗和服務；

　　筆者認為無論廠家和傳統渠道商都將面臨網銷的巨大壓力，但是盲目上馬電子商務，不僅考驗人才儲備和網銷投入，更加考驗單品牌運作的風險，這個不可調和的矛盾是導致線上線下訂單爭奪。與其自己開拓網上市場，不如利用平臺外包，譬如京東商城這種，亦或者和其他大的建材網店進行聯盟合作。所以重視網絡營銷是開展電子商務前奏。一切始于足下。