圣達地板，向青春致敬

　　在南潯電影院旁邊古鎮入口那里，有一家文藝范兒十足的奶茶店，店內布置的相當別致，有《讀者》、《萌芽》之類的雜志，也有各式各樣的手工藝品，更多的則是80、90后童年少年時期常玩的鐵皮發條青蛙、彩色玻璃彈珠等各種小玩具，墻上是手繪的南潯景區地圖。老板是一個很健談的帥小伙，他說很多客人來店里會說這家店跟廈門跟蘇州的什么店什么店風格很像，他就在想什么時候如果有人去廈門去蘇州會說哪家店跟南潯的那什么好像就霸氣了。當時在場的我們都笑了，一是笑這個理想貌似很難實現，另一個也為老板的遠大志向鼓掌。筆者當時就在想為什么提到文藝小清新大家都想到鼓浪嶼，想到蘇州平江路，正如本人曾一度以為床墊就是席夢思，可樂就是可口可樂一樣。如果一個企業能做到讓消費者銘記于心，張口即來，無疑它的品牌塑造是相當成功的。放在同質化嚴重的地板行業，一家企業如果能做到被消費者認識并了解，必須要有一個非常鮮明的品牌辨識標志。而對于圣達來說，這個標志即是活力與青春。

　　4月26號，趙薇首部執導的《致我們終將逝去的青春》全線上映，這部電影早在開拍之際就引起了各方廣泛關注，其原因不僅僅在于導演演員本身，更深層次的原因還在于“青春”這個話題。每個人都經歷過青春，這是一個能引起無數人共鳴的永恒話題。即將迎來25周歲的圣達正是這樣一個有著青春事業的年輕品牌，她用自己獨有的方式展示著不羈魅力與盎然生機。

　　說到年輕態的品牌就不得不提百事可樂，百事品牌的理念是“渴望無限”，倡導年輕人積極進取的生活態度。在百事誕生之際，可口可樂已經大力開拓市場，控制了大部分碳酸飲料市場，在人們心中形成了定勢，但是百事獨辟蹊徑，宣稱自己是“年輕一代的選擇”，以當代年輕人為目標消費群，從產品包裝、廣告代言、企業文化等各個方面加以詮釋，使其很快開拓出新市場，迎來了品牌的盎然生機，最終與可口可樂并駕齊驅、鼎分天下。直到今天，百事的年輕態品牌理念依然被廣大消費者所接受和喜愛。百事的成功縱然是各方面因素積聚的效應，但是細分市場，將目標鎖定年輕消費群，走年輕化品牌道路應該是其中一個重要方面。從百事的經驗可以看出，無論競爭多激烈，只要企業自身能走出一條與眾不同的道路，還是有無限可供開發的潛在市場存在的。

　　而圣達的企業理念正好與百事不謀而合，都倡導年輕態的生活態度，有著青春活力的品牌形象。“活力圣達，青春事業”圣達地板創立25年以來，在諸如企業形象、產品概念、品牌文化、營銷渠道等各個領域樹立了自己年輕態的形象，每一個提到圣達的人都會聯想到“活力”、“青春”、“時尚”等關鍵詞。在同質化嚴重的地板圈內，某種程度上，圣達已經成為一個年輕態的標識。說圣達年輕不是指她成立的時間長短，而是其品牌定位。品牌定位的功能是根據企業自身產品的特點，在本行業市場消費者的心中，塑造自己的品牌個性與品牌形象。好的定位，特點鮮明，個性十足，是一種對相似產品在文化理念上的區隔。圣達地板倡導年輕態生活，提倡健康生活每一天的生活態度，對年輕一族有著積極陽光的心理暗示。圍繞這一目標消費群，圣達從終端形象、產品特色、渠道營銷等各個方面都著力體現出年輕化、時尚化的品牌個性。在買方唱主角的消費市場中，企業提供的商品差異化越是鮮明、情感賣點越是突出，不但能夠積極促成消費行為，往往還能夠激發出眾多消費者對于企業和品牌的興趣。正如百事“渴望無限”的品牌理念，無數年輕人為之吸引，對他們來說，百事不僅是一種飲料，更代表著無盡的機會和追求，是青春時代的一道記憶。所以直到現在，百事依然擁有無數品牌粉絲，在碳酸飲料市場始終處于領銜地位。

　　70、80后是圣達地板的主要目標消費群，這部分人群作為市場主力消費群體的地位也日益穩固，并將在今后較長的時間段內都保持著消費主力地位，具備較強的消費成長性。更重要的是，這部分人群所體現的年輕氣質，與年輕化圣達的企業活力相契合，圣達的品牌理念與品牌形象能夠順利地傳遞給他們。在地板同質化嚴重的情況下，實現產品或品牌的個性化差異其實是最好的傳播方式。正如圣達的產品，絢麗獨特的外觀表現、鮮明的個性和獨有的風格在吸引眼球的同時也滲透著豐富的品牌內涵。

　　圣達年輕態的產品和企業理念在影響了一大批消費者的同時，反過來又推動企業按照這種品牌定位不斷創新，在技術、人才和觀念是不斷注入新鮮血液，這就是創立至今二十五載以來，圣達始終以朝氣蓬勃的形象展示于市場的根本原因。2012年，圣達木門璀璨上市，新的強化生產基地也竣工投產。如火如荼發展中的圣達絲毫沒有顯現出行業的低迷景象，6月主題為“活力圣達，青春事業”的圣達二十五周年慶將在公司總部隆重召開，這是一個新的起點，也是圣達青春事業中一個重要轉折點。青春的圣達，未來更精彩。