2008年即將來臨,拜爾企業將在新的一年里面有新的展望,在2008年里拜爾將會以“逢展必參”積極態度出現在各大展會上,以推廣企業文化及企業實力為主擴大企業在業內及區域內的影響力和號召力,提高消費者對拜爾地板的認知度,直接帶動銷量的上升。
整合資源 推陳出新 嚴格把關
規模化的生產是產品品質的保障,拜爾企業借助著武漢、北京兩大生產基地的有效資源,加之位于武漢漢陽區黃金口工業區內占地50000平方米的嶄新廠房即將竣工投入生產,在西南地區成立了拜爾地板的營銷中心兼物流中心,強勢穩固的“鐵三角”陣營使全國范圍內的營銷網絡更完善,物流更快捷,形成了華中、華北、西南三大版塊的資源共享,在提高生產質量的前提下還能在生產能力上絕對滿足廣大客戶日益增長的供貨需求需求,在2008年里拜爾對新品的研發也將一如既往的不遺余力,因為有了黃金口工業區的新廠房和進口德國豪邁120米/分鐘的地板開槽線的設備,配套上線在新產品的推陳出新上就會更有力度和能力,拜爾地板即將就會在全國范圍內推出一款精心研發的新品,以搶占高端市場的份額和地位。使拜爾旗下的產品系列更加多樣化更豐富、更全面的滿足不同客戶對家居的需求。
終端銷售是對產品品質的見證,拜爾企業致力于提倡售前、售中、售后三管齊下,協調統一。賣場、戶外、報刊、網絡等媒介載體立體式的宣傳;專業導購互動式的引導消費;并始終堅持服務的四化,推出了行業獨創的三色服務承諾。從成品到安裝,確保每一個環節都是一出和諧的演繹。
品牌推廣 招商戰略 逢展必參
品牌,源自人們對世間萬物的深刻觀察,理解和思考,以及沉淀,而后在混沌中探索事物發展軌跡的行為,具有前瞻性和超越性。當人的意識逐漸物化,在商業生活中表現為人們對領先品牌所帶來嶄新生活的期待、興奮和崇拜。
拜爾地板品牌自推出以來,就以打造國際強勢品牌為目標,堅持走品牌發展戰略的思路。數年來,拜爾地板一路急流勇進、破釜沉舟,數十年如一日,在中國強化地板行業以前端的速度發展壯大,現已發展成為國內知名品牌。 2008年的拜爾地板在注重完善全國范圍營銷網絡的同時,也在積極的參與部署年度的大型地板展會,借以配合招商戰略的實施,大大提升品牌效應。“逢展必參”是拜爾企業08年的招商戰略之一,換句話說,較07年而言,08年是拜爾地板的“展會年”,拜爾地板將一次又一次以嶄新的姿態出現在各大展會上。全國范圍內認識拜爾地板的人并不少,但我們期待的是更多,因為追求是永無止境的。
拜爾人信奉:品牌戰役不是即時戰略,是長期戰、持久戰,因為品牌的好壞不是我們說了算的,要得到社會的認同,消費者的認可。
理性消費促使了現代人品牌消費意識越來越強,品牌戰略關系到一個企業的興衰成敗和長遠發展。品牌的參差不齊、廠商意識不同、營銷模式的各異,不僅要求企業發揮品牌本身的優勢,還必須培育品牌市場,對品牌的規劃和實施到位,包括在品牌的整合、服務、推廣等方面做得更出色。
用“心”培育,才能不斷擴展;用“質”培植,才能為消費者認可;用“大服務”培育,才能為社會所贊賞。這一直拜爾企業打造品牌的理念。培育品牌不僅僅體現在一紙合約上,更主要的是扎根于“拜爾”人的心中。
核心優勢 重拳突擊 非同一般
環保——消費者對健康的追求是永遠沒有盡頭的。自來水符合國家飲用水標準,但它是作為飲用水的一個基本標準,低于這個標準就不能作為飲用水使用了。所以才有了更為嚴格的飲用水產品比如純凈水、礦質水、蒸餾水等,促使了飲用水健康水平得以提高。國家對強化木地板的健康標準有著明確的強制標準E1(甲醛釋放量小于1.5mg/L)。而拜爾企業在E1級的基礎上更高一步,大規模的在產品上應用了E0企業標準:即其甲醛釋放量平均值遠小于E1級標準。
中國林產工業協會會長張森林在2005年地板企業高峰論壇上指出,企業自覺執行高于國家E1級強制標準的E0級標準是對行業進步、對消費者健康負責的實際行動,值得肯定。拜爾推出企業自己優于目前國家強制標準的E0健康標準的形式來推動家裝健康行動,就是一種對消費者負責,對企業自身嚴格要求的表現,能起到督促行業自律的作用,給了選擇健康地板的消費者一張有效憑證。
時尚——隨著購房人群的年輕化以及70、80年代生人感性消費的特點(產品設計理念的人性化),拜爾地板洞察到花色將成為未來消費者選購地板最重要的標準之一,為此,2006年拜爾確立了“時尚花色”在產品開發中的關鍵地位,耗資近百萬與中央美術學院聯合成立行業首家室內裝飾暨地板花色設計研究所,率先在行業中刮起地板花色的時尚旋風,從而達到多層次的花色選擇以滿足不同人群的需求。