天格地板：用小品類書寫大智慧

　　2014年前9個月，對于地板市場而言，能振奮士氣的事情并不多：整體萎靡，銷量不振，市場冷清，就算是五一這樣的傳統(tǒng)“黃金促銷期”都是差強人意，可以說從年頭到年中都是略顯無力。然而，就于此時，天格地板的終端銷售卻為行業(yè)帶來了一陣暖人的春風：門庭若市的市場號召力，備受消費者贊譽的產品品質，強大而領先的產品制造工藝，諸如此類等等。對于這樣“逆市而行”的行為，我們應該報以充分的肯定和贊揚，因為天格為苦苦掙扎于發(fā)展低谷的其他地板企業(yè)看到了行業(yè)發(fā)展的希望，為他們繼續(xù)奮進樹立了信心。其實，天格并非是第一次為行業(yè)起到指引的作用。

　　上世紀90年代初，國內的地板行業(yè)剛剛起步，可以說對于一個全新的產業(yè)而言，誰都想去賺第一桶金，誰都想成為這個行業(yè)內最有競爭優(yōu)勢的品牌，可是，天格并沒有因為企業(yè)的發(fā)展而忽視對行業(yè)的帶動，一個很好的例子就是：一九九七年，天格取得實木地板PU淋漆新技術專利，并同時將專利開放，與行業(yè)共享。這樣開誠布公、胸懷坦蕩的企業(yè)行為，為行業(yè)的發(fā)展貢獻了力量，更讓許多后來者少走了許多彎路。至今思之，我們依然感慨天格當時的作為是何等的令人震撼。

　　二零零二年，天格實木鎖扣地板被證實可以應用于地熱環(huán)境，然而，此時的國內地板市場對于地熱地板確實是不怎么感冒，因為旺盛的市場消化能力，就已經讓許多地板品牌“樂不思蜀”了，況且地熱的采用還非常少，更談不上地熱地板了，所以他們沒有意識到這樣一個幾乎可以被忽視的產品品類會在以后的一段時間內迸發(fā)出巨大的市場能量!

　　對于國內市場遇冷的情況，天格地板并沒有放棄，天格人用自己的堅韌與執(zhí)著，逐步在國際市場樹立了“中國智造”的美譽。從二零零三年開始，天格地板先后在北美和歐洲打開了市場，并成為著名殿堂級建筑的首選地材，諸如盧浮宮、金銀島酒店、NBA國王隊的主場球館，都留下了天格的印記。2011年，經國家林業(yè)局及行業(yè)專家的一致認定，天格實木地熱地板達到了國際先進水平，一時間，地熱地板再次被市場所矚目，許多遇到發(fā)展瓶頸的地板品牌也紛紛效法天格地板將發(fā)展“矛頭”對準這個尚在蓬勃發(fā)展的新興領域。

　　不以一時的得失論英雄，從長遠的發(fā)展視角來衡量企業(yè)的成長，是天格地板一以貫之的企業(yè)發(fā)展信念。曾經何時，誰又能想到實木地熱地板會有如此的市場發(fā)展空間，而又有誰可以預見實木地熱地板會成為眾多地板企業(yè)在遇到發(fā)展困境之后，重新找到的市場突破點。天格用自己近二十載的發(fā)展歷程向世人揭示了一個地板企業(yè)的發(fā)展真諦：埋頭鉆研技術比營銷包裝要實在的多。因為作為制造型企業(yè)，地板企業(yè)不應該只看到市場的需求，而盲目跟風。要靜下心來打造屬于自己、屬于未來的技術競爭優(yōu)勢。

　　懂得瞭望、懂得預判，是一個制造型企業(yè)走向成熟的標志。要有計劃的布局企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，調配各種發(fā)展資源。天格地板用自己的行動為整個行業(yè)指明了發(fā)展的內涵，更為將來地板行業(yè)尋求新的增長點進行了親身的示范。這應該不僅僅是一個地板品類的智慧，更是一個地板企業(yè)的發(fā)展智慧。