5月19日,“戰(zhàn)略年,改變2016”大衛(wèi)全國經(jīng)銷商大會在嘉興市富悅大酒店隆重舉行。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長王滿、中國林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所所長葉克林、中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信聯(lián)盟秘書長李志偉,《中國綠色時報》綠色產(chǎn)業(yè)編輯部主任康勇軍,家裝e站董事長孟德、供應(yīng)鏈總經(jīng)理子仲、商務(wù)中心副總經(jīng)理太白等出席會議。蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司董事長蔣衛(wèi)、總經(jīng)理蔣方、公司各部門負(fù)責(zé)人、600余位大衛(wèi)經(jīng)銷商齊聚一堂,共謀未來發(fā)展。中華地板網(wǎng)等多家媒體出席并報道此次盛會。會議上,大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)圍繞會議主題作精彩演講,為現(xiàn)場觀眾生動描繪了2016年大衛(wèi)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)做主題演講
當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史交匯。大衛(wèi)順應(yīng)時勢與形勢,發(fā)出宣言:戰(zhàn)略年,改變2016。 新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點,讓我們邁進(jìn)了工業(yè)革命4.0時代。面對著新變化和新機(jī)遇,大衛(wèi)為什么需要改變?又做了哪些改變?這些改變將會帶來怎樣的變化?大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)在大會做主題演講,一一為我們解惑。
順應(yīng)時代 唯有改變
大衛(wèi)經(jīng)銷商認(rèn)真聽講
在市場經(jīng)濟(jì)中,消費者是上帝,消費者始終是對企業(yè)對產(chǎn)品認(rèn)可的“檢驗官”。
過去,用戶對家裝、主材、選料沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn),由于信息不對稱,企業(yè)和經(jīng)銷商在面對消費者時建立了“權(quán)威”角色,消費者容易“迷信賣方”,營銷變得簡單和容易,于是概念戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、團(tuán)購戰(zhàn),層出不窮,眼花繚亂,由賣方主導(dǎo)市場。
現(xiàn)在,隨著消費者的經(jīng)濟(jì)水平越來越高,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨,用戶擁有了:知情權(quán)、評價權(quán)、傳播權(quán)、支付權(quán)。消費者越來越難被“忽悠”,也越來越“自信”,過去10年,是工廠驅(qū)動消費,未來10年,消費驅(qū)動工廠,市場正逐漸由賣方轉(zhuǎn)向買方,經(jīng)營中心也隨之改變,從生產(chǎn)主導(dǎo)、商業(yè)主導(dǎo)向消費主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。大衛(wèi)深知這種市場變化,也明白唯有改變才能以全新的姿態(tài)迎接市場轉(zhuǎn)型,才能走在時代的前端。18年來,大衛(wèi)在經(jīng)歷了“工廠擴(kuò)建、渠道擴(kuò)張”兩大階段后,現(xiàn)在正向“搶奪用戶入口之戰(zhàn)”做轉(zhuǎn)變,并已做好了充分的準(zhǔn)備。
順勢而為 戰(zhàn)略改變
大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)做主題演講
如何吸引用戶,又如何搶占入口?大衛(wèi)在主題演講中擲地有聲地給出了答案:大衛(wèi)正式發(fā)布整木定制家居APP,并斥資1000萬與家裝e站簽署入股合作協(xié)議,投資1000萬升級與改造生產(chǎn)設(shè)備,真正實現(xiàn)4.0智造時代,搶占用戶入口。
大衛(wèi)耗巨資,歷時10個月,開發(fā)國內(nèi)首個720度無死角瀏覽實景級APP軟件——大衛(wèi)整木定制APP,利用當(dāng)前最為先進(jìn)的3D場景技術(shù),空間涵蓋高端別墅最全布局,如鋼琴室、瑜伽室、**室、影音室、娛樂室、酒窖等空間。在風(fēng)格上融合中歐美法現(xiàn)5大風(fēng)格體系,用5套別墅詮釋最高端精致裝修的方方面面,并涵蓋整木定制產(chǎn)品全系,從地板到木門到木飾面,樓梯、酒柜、衣柜、櫥柜、書柜、吊頂?shù)龋龅搅巳珗鼍盎w驗。在用戶層面上,將會大大增強(qiáng)用戶體驗,讓用戶720度無死角瀏覽,任意加減挑選看實樣,一鍵更換選材,真正做到所見即所得,成為吸引用戶一大利器。
能夠吸引用戶,那又通過什么來搶占入口呢?大衛(wèi)在全國已有1200多家實體店,但對于整個中國市場來講還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。*****指出,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大契機(jī),“互聯(lián)網(wǎng)+”已是行業(yè)必爭“入口”。2016年,大衛(wèi)地板入股家裝e站,開始布局千億級互聯(lián)網(wǎng)家裝市場,是互聯(lián)網(wǎng)+家裝模式中一大重要舉措。是中國家裝電商(互聯(lián)網(wǎng)+家裝)第一品牌,在中國首創(chuàng)家裝電商O2O服務(wù)交易平臺模式,阿里巴巴戰(zhàn)略合作伙伴,在全國現(xiàn)有近500個城市服務(wù)商,2015突破10億流水,2016預(yù)期50億流水。“選擇大于努力”是至理名言,而選擇了家裝e站,大衛(wèi)各地經(jīng)銷商可以最大化利用e站的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)影響力,也打下了堅實的未來發(fā)展之路,為未來找到了一個入口。
工業(yè)革命4.0時代,不僅僅體現(xiàn)在銷售上,還體現(xiàn)在“智造”上。大衛(wèi)耗資千萬升級改造生產(chǎn)設(shè)備,引進(jìn)目前最先進(jìn)的全自動化模壓地板生產(chǎn)線,實現(xiàn)了電腦數(shù)控自動化管理的無人化操作,提高了品質(zhì)控制了成本,真正進(jìn)入了建材業(yè)4.0時代,能夠接受市場新時代的考驗。
無論是通過戰(zhàn)略合作提升競爭優(yōu)勢,還是通過智能創(chuàng)造產(chǎn)品優(yōu)勢,打造精致品質(zhì)。通過“不斷自我變革”來謀發(fā)展創(chuàng)未來,這是大衛(wèi)戰(zhàn)略的主旋律。