肯帝亞四季度經銷商溝通會議順利召開！

11月11日，肯帝亞四季度經銷商溝通會議在江蘇丹陽順利召開。這次經銷商大會呈現出了非同凡響的面貌，讓人耳目一新，所有經銷商家人們從進場開始就被充滿激情與友愛的氛圍環繞。肯帝亞營銷部的全體成員用一場朝氣蓬勃神采奕奕的晨會，為與會嘉賓展現出了肯帝亞獨有的精氣神。

“如果一家企業消失了，世界會若有所失嗎?”會議開場，華與華策略經理楊鵬宏便拋出了這樣一個問題。楊經理說，只有把企業的發展與解決社會問題綁在一起才能基業長青，因為有效解決全民關注的社會問題才是讓世界記住企業與品牌的最佳方法。肯帝亞超級地板的出現，正是一次讓世人記住肯帝亞品牌的寶貴機遇，也是一個全體肯帝亞人將品牌價值提升到新階段的最佳時機。

接著，楊經理從壓倒性投入、品牌資產的累積等多方面為經銷商們出謀劃策。不論收獲，只論耕耘，而唯有壓倒性投入才能有一定收獲。華與華的“貨架思維”和“全面媒體化”方法，將指引著肯帝亞經銷商們把單純地向客戶售賣產品變成為客戶解決問題，因為敢說0甲醛的超級地板創造了健康環保的家居環境，讓家真正成為溫馨安全的港灣。“終端生動化”是實現“全面媒體化”的重要內容，華與華設計總監徐前程為與會嘉賓詳解了店面裝修標準，從各個細節入手，給出了最系統最專業最標準化的意見，并展示了已經成功完成店面升級的幾家門店，指出了物料及戶外廣告中出現的一些問題。最后，徐總更結合自己參訪日本時的所見所聞，反復強調，簡單的傳播才是最有效的傳播。

11日下午，多位優秀經銷商代表走上臺，與大家分享了自己的市場操作經驗。他們之中有的站在團隊管理、市場規劃等戰略高度，為大家分析了超級地板在各自產品布局中的關鍵地位;有的著眼于挖掘賣點、售賣流程等具體環節，為大家奉上了實用性極高的經驗談。 這樣的純干貨交流有助于全體經銷商共同努力，以一款具有劃時代意義的產品守衛更多家庭的健康。

肯帝亞總裁辦主任潘偉主持了經銷商論壇，數位優秀經銷商圍繞聯盟活動，回答了主持人及與會嘉賓的提問。從聯盟途徑、流程溝通到活動意義，大家展開暢談，為臺下的經銷商們提供了經過實踐驗證的發展思路。

11日晚，肯帝亞森工常務副總王永剛為與會嘉賓介紹了工程銷售業務的相關流程。撬動龐大的工程市場，一直是肯帝亞營銷版圖的一部分，王副總希望通過分享工程領域的銷售方法及經驗，為經銷商們拓寬視野，延展渠道。

除了不斷推出實力過硬的產品之外，品牌資產的累積與保護也是企業發展不可或缺的助推器。肯帝亞總裁辦主任潘偉從品牌投入與品牌監督兩個角度，重申了肯帝亞對品牌建設的高度重視。正在CBA賽場上奮戰的江蘇肯帝亞男籃是肯帝亞品牌資產的核心，球員們全力以赴的身影也是所有肯帝亞人拼搏奮斗的縮影。

必不可少的頒獎環節，既是對優秀肯帝亞人的激勵，也是肯帝亞員工與經銷商互相表達感謝的舞臺。來自甘肅通渭、廣東深圳、安徽淮南、江蘇鎮江、廣西桂林的五位經銷商榮獲業績突出獎;來自安徽合肥、甘肅武威、山西介休、重慶涪陵的四位經銷商榮獲最佳貢獻獎。獲獎經銷商所屬區域經理為他們獻上了火紅的圍巾以表祝賀，肯帝亞集團董事長酈海星為他們一一頒獎。

第一天議程結束前，酈董上臺發表了講話。看到大家煥然一新的精神面貌，酈董更加堅定地表達了下階段對于構建企業文化的期盼。酈董說道，現在的企業發展必須要依靠團隊，依靠合作。例如，超級地板帶動的是整個品牌的提升和發展，自然也就離不開團隊的合作。所以，充滿凝聚力、執行力與戰斗力的團隊文化，將成為未來肯帝亞企業文化的靈魂。與此同時，還需引導員工保留PK文化中的不服輸精神;還需明確企業只有創新才能發展，因而必須主動擁抱變文化;還需強調以誠相待、實事求是，積極建設誠信文化。談及肯帝亞的未來，酈董認為今后將更注重管理，拋棄沒有務實的管理和不注重業績過程的管理，服務好優質經銷商，為企業開啟全新的可持續性發展之路。酈董希望全體肯帝亞人除了保持激情，還能夠更“接地氣”，通過腳踏實地的點滴轉變完成企業文化的全方位塑造。

12日上午，經銷商前往肯帝亞集團總部參觀了實木、實木復合地板和超級地板生產車間，從原料到制作工藝，大家親眼見證了產品誕生的全過程，也感受到了肯帝亞專注品質的用心。

參觀結束，大家齊聚在產品展示區，就產品研發及升級問題進行了交流。實木、實木復合地板、強化復合地板、超級地板的生產廠長與品質經理也來到現場與經銷商們進行了深度探討。生產第一線與銷售第一線的智慧碰撞，形成了珍貴意見，為肯帝亞產品的不斷優化提供了有力支持。期間，酈董還親自起身發言，參與討論，更從管理者的高度推進了產品品質的提升。可以預見，肯帝亞產品將在這樣一次次的多方研討中變得越來越卓越，肯帝亞品牌也將在這樣一次次的多層溝通中變得越來越強大!