久盛集團董事長張恩玖：抓細分市場 品牌化發展

2016年11月23日，由中國木材與木制品流通協會和湖州市人民政府共同主辦的首屆世界木地板大會暨第三屆南太湖論壇在浙江湖州盛大舉行。產業結構升級背景下，我國的地板行業將去向何方?行業門戶領跑者——中華地板網作為主辦方戰略合作媒體應邀參會，助您第一時間掌握行業新動向，并對久盛集團董事長張恩玖進行了獨家專訪。

：大家好，中華地板網作為世界木地板大會的戰略合作媒體，很高興在現場采訪到久盛地板的張董，接受我們的采訪。張董您好。

【久盛集團董事長張恩玖】：你好。

久盛集團董事長張恩玖

：張董想問一下您，您剛才做了一個品牌化戰略的主題演講，您在品牌化這一塊，有什么自己獨到的見解呢?

【久盛集團董事長張恩玖】：中國木地板行業這個發展，已經將近30年的歷史了，那么作為中國木地板之都，南潯的這個龍頭企業之一的久盛，我覺得我們要走品牌化這條路。我們已經走了十多年了，無論從產品的質量，從服務意識，從全球化發展，從各種管理上面，我們都要以品牌的標準來做好我們自己。特別是現在，到了一個行業相當接近整合階段的時候，那么我們更要突出我們品牌。我們在全國鋪設了1300多個城市的專賣店，渠道規模化，我們更好地做好我們這個服務。

：剛才在演講上，您也提到了這個產品的市場細分方向，市場細分這一塊，想問一下，您覺得地板的這個市場細分，是從材質上來說，還是功能上來說，更加能夠贏得市場的一個歡迎呢?

【久盛集團董事長張恩玖】：我覺得在當今現在這個木地板整合階段里面，每個企業，都需要找到自己的細分領域，找到自己的優勢發展方向。突出差異化，作為品牌發展的一個方向，這是很重要的一點。那么，從細分市場細分領域，或者是從產品的分類，類別也好，或者是產品的功能也好，都能夠找到自己的優勢。我認為，從這個優勢發展，突出自己這個差異化，突出自己這個品牌。

：那久盛也算是老牌的地板企業了，有沒有想過往整裝或者是其他行業來做一個跨界的發展呢?

久盛集團董事長張恩玖與中華地板網記者合影

【久盛集團董事長張恩玖】：我覺得的話呢，中國木地板行業這個領域很大，全國有大量的消費市場，有2700多個縣級市，有800多個地級市，有這么一個規模龐大的，這樣一個消費市場在，再加上中國目前的話這個城市化建設，新農村改造，人民生活水平提高以后，這個家居生活環境的改善，都需要大量地使用到木地板。我覺得的話，我們對這個市場空間發展，是很有信心，而且國際市場，也可以出口發展。所以這樣的話，我覺得這個木地板領域還很大，我們需要做得更好，做得極致，發展我們的品牌，我們還是想專注專業地做好自己這個木地板。

：那久盛在國際市場和國內市場這兩塊，是兩條腿并重地走，還是說更加注重國內市場，國際市場只是做一個輔助的發展呢?

【久盛集團董事長張恩玖】：作為久盛地板來說的話，主要產品以實木地板為主，實木地板是我們的優勢產品。所以我們目前的話，還是以國內消費為主線，出口的話，作為輔助的一種方式。

：謝謝張董接受我們的采訪，謝謝您。