進無止境，整裝再發 ——升華云峰公司2017年半年度工作總結會議隆重召開！

為認真貫徹落實云峰公司年度工作會議精神，總結2017年上半年經營運行狀況，深刻剖析上半年公司經營管理和發展中存在的問題，研析當前面臨的內外部形勢，研討謀劃公司下一步的經營思路和發展方向，加快推進公司發展規劃，7月12日，云峰公司組織召開了2017年半年度經營工作總結會議。

會議在升華大酒店會議大廳隆重舉辦，各子公司、事業部財務部經理、副總及以上人員以及總部部門副經理及以上人員，全部要求列席會議。

會議首先由各與會人員分別匯報了上半年度各自工作的開展情況，重點匯報分析了上半年工作中遇到的困難和問題及解決問題的措施、方法以及自身工作上存在的不足；同時對下半年度的工作做了具體的規劃。

會議下半議程，主要由云峰公司總經理趙建忠代表公司對上半年度的工作以及形勢作出全面總結報告。趙總在報告中客觀評析了2017年上半年度的工作情況，肯定了整個云峰團隊上半年所做的付出和努力。趙總報告指出，從詳細數據分析來看，公司上半年銷售收入同比增長30%以上，效益相應也明顯增長，公司三大主業與去年同期相比，板材類上漲42%，地板上漲44%、家居上漲61%，每個版塊均在上半年取得了顯著成效。

 同時，為了確保更好地完成公司年度目標，趙總還對下半年度的工作進行了全面部署：生產方面主要是質量的嚴格把控與新品的不斷研發；對采購上要求相關原材料直接走出國門，到原材料基地直接采購，以確保產品質量與貨源的保障；對銷售市場主要是做好各地經銷商的服務以及品牌的推廣。趙總還在講話中特別強調，要加強中小型經銷商的幫扶與培訓，提高整體經銷商的銷售能力與終端服務能力。

  趙總表示，希望在公司整體團隊與全國1000余家經銷商的共同努力下，團結拼搏、攻堅克難，扎實推進各項任務，圓滿完成2017年度工作目標，努力做到最終銷售額全年同比上年度增長40%以上的目標！

 最后，董事長顧水祥針對此次半年度會議，結合上半年各子公司、各部門實際情況，作出了總結講話，并提出了嚴謹有效的工作要求。顧董指出：公司在針對市場以及服務經銷商方面需要不斷創新，順應不同市場的發展要求；生產上，始終堅持質量是企業生存的關鍵，公司要努力提升生產技術，加強流程監控，確保產品品質的提升；管理方面，作為一家成熟的企業，要始終加強生產安全和產品安全的把控，特別強調要提高環保意識，提升自身社會責任感，不斷優化管理模式，提高企業可持續發展能力，讓云峰公司更好更快的發展！

此次大會既是對公司2017年度上半年發展成果和經驗的總結會，又是全面部署下半年工作的動員會。各子公司負責人要嚴格落實會議精神，圍繞下半年的工作目標和工作重點，加強組織領導，細化工作任務，落實工作責任，強化責任意識，不斷提高綜合素質，注重學習，認真工作，提升工作效率，增強工作質量與服務意識，確保全面完成全年任務，讓各項工作更加規范有序地展開，共同為公司的持續健康有序發展做出應有的貢獻！