開啟新時代 富林再出發！

中國改革開放征程走過四十年，家居業亦經歷四十年。在這四十年發展過程中，隨著中國經濟進入新常態，家居建材業的發展也出現了從高速發展向中低速發展轉變，面臨著諸多機遇也面臨著眾多挑戰，企業的轉型升級、提質創新、深化改革迫在眉睫。

早二十多年前，中國正處于改革開放初期，一位銳意進取的年輕人滿懷夢想，投身于中國家居行業。二十多年來，張杰強先生以敏銳的商業眼光和不斷開創的精神，帶領富林闊步前進、努力拼搏，創造了一個又一個行業傳奇，使富林品牌享譽千家萬戶。家居業跌宕四十年關口，富林家居勵精圖治二十多年之際，在時代的長河中，這二者的發展歷程似有驚人相同之處：

1996-2003 獨創產品 贏得先機

家居行業由高速增長逐步轉向高質量發展階段，時刻處在轉變發展方式、優化產業結構、轉換增長動力的攻關期，在積極響應國家建設現代化經濟體系的戰略目標時，家居行業發展必須堅持質量第一、效益優先，按照供給側結構性改革的要求，推動家居行業提升質量、提高效率、創新發展。

富林家居深喑此道，于創立之初便構建以產品和服務質量為核心、具有活力的現代家居產業體系。從建立之初推出的連鎖專賣商業模式，到“漆板時代”、“仿古風潮”的帶動，乃至乘改革東風進入國際市場的舉動，無一不在提質、提效、創新，不斷增強自身發展的創新力和競爭力。

1996年，富林地板率先在全國建立地板體驗館，開啟地板業的連鎖專賣商業模式。

1998年，富林率先從德國引進油漆線，從此木地板結束了素板銷售，開始了“漆板時代”的到來。

1998年，乘著改革開放的東風，富林地板打入國際市場，富林產品開始服務全球。

2002年，富林研發出國內首塊仿古地板，隨即給地板行業帶來一股仿古風潮。

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

2003-2007 多點突破 完善體系

深化改革務必需要激發創新活力，多點突破、縱深發展，在重要領域和關鍵環節改革取得實質性突破。作為行業資源方、協會單位、第三方機構，定要搭建一座交流的橋梁，聯合多方“實力”加速聚集、從而調動起行業的活力細胞，交織形成共同體。

而作為與行業同生共長的企業來說，定要在新時代的背景下，洞察明晰產業鏈價值體系需重構的趨勢后，調動起自身的所有力量賦能升級。富林家居在此階段與東南亞供應商全面聯盟、誠邀國際地板教父道格拉斯·布朗加盟富林，一方面布局國木資源的戰略儲備，另一方面則引領富林產品接軌國際水準；同時延展國內市場觸手，挺進工程項目領域；國內國際市場齊借力、發力，不斷釋放創新潛能，加強自身驅動系統。

2003年，富林集團與東南亞供應商全面聯盟，開始國木資源的戰略儲備。

2006年，隨著國內房地產市場的蓬勃發展，富林將發展的重心移至國內市場。

2007年，富林地板榮獲由國家質檢總局頒發的中國知名品牌產品”及“國家免檢證書”。

2007年，國際地板教父道格拉斯·布朗（Douglas·M·Brown)加盟富林，引領富林產品接軌國際水準，居住與世界同步。

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

2007-2011 鏈接賦能、新增長極

我國家居行業發生著全方位深刻的變革，急需融合創新、協同發展，產業鏈價值體系建設悄然進行。富林家居以前瞻性的眼光，看到了行業上下游企業需加強聯合、共建優秀的供應鏈生態圈的機遇，便從2007年開始實施規劃。

從“木業森博園”的建立開始，五位一體產業鏈便形成雛形，而后隨著“富林技術研發中心”、“富林木材城交易市場”的成立和拿下“廣東省高新技術企業”榮譽、“CARB認證”標準開始，富林的供應鏈體系從原材料、研發、檢測、生產、終端等環節便一應打通，逐步打造起一個高度整合的供應鏈體系。

2007年，富林集團“木業森博園”落成，標志著集團五位一體產業鏈的全面落成。

2008年，富林集團與中國林業科學研究院合作在東莞市建立國家級研發基地“林科院富林技術研發中心”

2008年，富林木材城交易市場成立，著力打造華南地區至大型高端木材交易基地，迅速發展成為上下游產品無縫連接的木業產業生態鏈。

2011年，富林木業榮獲“廣東省高新技術企業”

2011年，富林實木復合地板通過國際最嚴苛甲醛釋放量認證標準—CARB認證

2012年，富林升級為富林·拉斐爾，倡導國木生活，開創地板界的奢品專賣模式。

2012年，富林被國家工商行政總局評定為****

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

2013年至今- 風云際會、智取商機

全面總結多年來行業的發展歷程，梳理家居業的發展脈絡，即可發現，探討和引導產業鏈重構、質量提升、金融資本、供應鏈創新與應用、標準化工作、兩化融合、人才培養、社會責任、生活方式變革等創新是引領未來行業發展趨勢的動力，但如若要提到源動力，互聯網為其一。隨著互聯網云計算的快速興起，大數據賦能產業轉型升級、走向大家居時代已成行業共識。富林自2007年產業鏈雛形初現后，便穩打穩扎、逐步完善該產業鏈；同時借助互聯網之力，尋找新增長極。

未來是智能化的時代，不論對于后端生產實力，還是終端門店設計上，都能有所建樹；在國際化趨勢下，當國內市場趨于飽和之后，我國地板行業有望憑借產業規模、完整的產業鏈、可控的成本等綜合優勢走向國際市場。在智能化和國際化之路上，富林家居合二為一，2017年開啟云定制平臺、2018年云定制研發中心落戶南潯，調整和擴大自身企業戰略規劃的同時，亦為地板業的未來發展創下了無限可能。

2016年，張俊龍和張俊偉先生海外學成歸來，給富林注入了新鮮的血液和年輕的活力。

2017年，富林云定制平臺啟動及新品上線，開啟地板業的云居模式。

2017年，坦桑尼亞平達＊＊一行考察走訪富林，富林國木森林直采開啟新通道，對加強木材源頭的掌控和一體化運營起到了非常重要的作用。

2018年，富林云定制研發中心在地板之都——浙江南潯成立，為地板業的未來發展創下了無限可能。

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

二十多年發展，富林家居如匠心者，秉承敬業、精益、專注、創新，呼喚工匠精神回歸；如變革者：打破固有格局，推動行業前進，成就世人敬仰的傳奇；如拓荒者，在未開發或開展領域，展開無數次的試探和研究；亦是戰略者，以長遠眼光、全局角度運營企業；亦是行業領跑者，在新時代到來的時候，開疆辟土贏發展、傳承創新再出發！

2019年，富林將在新一代領導者的帶領下再出發，也必將開啟一個新商業時代！

(文章來源：富林地板供稿，侵刪)