逐鹿會展，肯帝亞劍出東方走向世界

   上海第八屆中國國際地面材料及鋪裝技術展覽會于3月28日隆重開展。肯帝亞于此次展會上隆重推出“全球樣板工廠”計劃。 06年度肯帝亞工作的核心之一就是新工業園區的建設。樣板工廠是肯帝亞發展以及擴張的必然結果。肯帝亞整合資源，在06年爭取更為強勁的發展動力。本次展會肯帝亞展出肯帝亞綜合工業園的立體模型，就是為了讓消費者看到肯帝亞的未來，看到肯帝亞更為強大的實力和發展潛力，同時也看到整個強化木地板行業的一種趨勢。
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   06年肯帝亞全面規劃肯帝亞新工業園建設，意欲打造地板業的樣板工廠。以自身的規模化、標準化的生產管理經驗作為行業的典范。
   每一個有競爭力的企業無不具有規模效應。以規模降低企業的生產成本，管理成本，從而實現優勢競爭，真正為消費者謀取利益。不可否認的是在企業做大做強的同時，生產成本降低是會惠及消費者的。 
   在06年肯帝亞推出樣板工廠的建設計劃就是肯帝亞以生產規模、生產技術為依托，引發行業競爭的新動力。
   正如在28日“中國林產工業協會地板專業委員會理事大會”上，中國林業研究所所長葉克林說的：“中國地板行業發展的必由之路，必定是創新。”中國的木材資源，能源的稀缺這就決定了中國的地板行業必須走高科技含量的道路，只有這樣行業才能有更強的競爭力。肯帝亞抓住此次機遇，大力拓展產業規模，提高生產技術水平。
   2006年行業將進入整合期，有人預言2006年將有70%的地板品牌消失。地板行業的競爭日趨白熱化。肯帝亞意識到在競爭過程中只有走品牌規模化競爭的路線才能立于不敗之地。因此2006年肯帝亞將投資3.2億美元新建肯帝亞綜合工業園，工業園占地面積600余畝。據了解，當地政府為了積極配合肯帝亞工業園的建設，出資3000萬元在肯帝亞工業園周邊進行配套工程項目的開發與建設（包括雙向四車道長達6公里的園區馬路）。屆時肯帝亞年產能將比目前提高3倍，達5000萬平方米以上。
   當然規模的擴大，產量的增加必然要求肯帝亞管理營銷隊伍的進一步整合與擴張。在展會之前，肯帝亞進一步拓展了營銷隊伍，將渠道做細做活。大力發展二三級市場的潛力，進一步使營銷渠道的扁平化，力爭第二三級市場做一品牌，重點地區的優勢品牌。此外肯帝亞與優勢媒體：央視，五大衛視，重點電視臺，報紙的合作繼續進行，進一步加強產品的宣傳與市場的滲透。通過兩年的發展，肯帝亞已經成為地板十大品牌國家＊＊＊＊。肯帝亞的腳步不僅僅如此。正如肯帝亞CEO酈海星所說：“走品牌路線，做強勢品牌就決定了肯帝亞絕不會隨波逐流。這兩年肯帝亞利用不同的載體作了系列品牌營銷和市場推廣策劃，取得了良好的效果。06年肯帝亞進一步增加廣告宣傳力度，廣告預算相比05年增長3倍。結合肯帝亞品牌的上升趨勢，06年肯帝亞總的銷售目標比去年增長1.5倍。全國性的品牌中06年保五進四、08年晉升三甲。”
   此次會展集中展示了肯帝亞新起點，高品質，積極競爭的勢頭。肯帝亞在獲得階段性的成功，贏得行業喝彩的同時，更是加快企業發展的速度。乘06年行業洗牌的契機，加快發展。此次參展也是集中體現了肯帝亞的雄心與發展原動力。肯帝亞的品牌之路將會劍出東方，走向世界。