福慶在前行的征途中,每一步的發展都得益于每一位經銷商家人的支持與擔當。正是有他們與福慶的風雨同舟、繼往開來,才創造了福慶品牌今天的美好局面。

(圖片來源:福慶地板供稿,侵刪)
本期我們采訪到是福慶煙臺店經銷商朱松山,他沉浸于板材行業18年之久,始終懷揣著誠信為本、踏實做事的初心,攜手福慶一步步成為叱咤煙臺市場的佼佼者。
01、選擇讓努力更顯成效
自從步入裝修行業,我就不斷面臨選擇。從最初做扣板、吊頂到選擇做板材生意;從最初的通貨板材到選擇加入品牌;從眾多的板材品牌中最終選擇福慶。一路走來讓我如今在市場占據一席之地,我認為離不開我一步步做出的選擇。

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加入福慶品牌是我眾多選擇中最確幸的一件事。對于我們經銷商來說,選擇一家品牌,第一看就是看品牌的影響力,第二看的就是品牌對我們經銷商的扶持力。加入福慶大家庭三年,福慶對我們終端群體的扶持服務是有目共睹的,公司做出的每一個轉變都是有前瞻性的。
福慶的質量也是讓我非常信任,公司擁有ISO9001國際質量管理體系認證、中國環境標志產品認證、FSC森林認證、日本最高級別質量管理體系的JAS認證等一系列證書。并且致力于環保型裝飾材料的開發、生產和研究,產品已達到日本F★★★★級、歐洲E0級環保標準。有口皆碑,百姓認可,作為經銷商,我們運營起來也事半功倍。
02、精產品、深服務、重宣傳
一是注重宣傳工作。福慶煙臺店能在三年的時間里實現大的跨越,我在很多方面都做了研究和努力,尤其是廣告推行。只要你踏進這個市場,就隨處可見我們的宣傳物料。在市場推廣這一塊我與其他人不同,我所付出的投入并不要求在短時間內就要看到數據上的回報。我認為品牌的市場推廣是潛移默化的,老百姓是看得到的,當品牌形象印刻在心中,日后一旦有需求,就自然會想到我們福慶品牌。事實證明很多自然進店的客戶確實是通過廣告找上門的。
二是重視模式化運營。我們團隊目前有12個人,集導購、銷售、設計、安裝、服務于一體,團隊內部分工明確,專人專崗,給消費者服務做到以心換心,大家每天務實工作,我也非常信任他們。“前店后廠”的經營模式不僅使效率提升,而且服務和售后都能更快速的得到反饋和保障。我們的口碑一度獲得消費者好評,同時也拉動了老客戶轉介紹新客戶的力度。

(圖片來源:福慶地板供稿,侵刪)
三是緊抓重點渠道。裝修公司是獲客的第一源頭,如果有裝修需求,現在的大部分業主會選擇全權交給他們來完成。因此我們與裝修公司一直保持良好合作,現在幾乎每天都會有裝修公司的人帶客戶上門看板材。我們跟一些資深的木工也都有合作,他們能接觸到許多終端客戶,但他們對板材也十分挑剔,不是什么品牌都愿意推薦,由于我們的產品質量和價格都極具吸引力,才讓好些木工跟我們合作,愿意帶消費者來我們店里考察。這樣我們有銷量,消費者買到好板材又有實惠,木工也得了好口碑,三方都得益。
四是滿足消費者真實體驗。雖然VR等一些高新技術很流行,但就消費者角度來講,虛擬現實始終還是虛擬的,看得見但是摸不著,隔著屏幕感覺很漂亮,但是又不會特別的相信。而他們又希望提前看到未來家里裝修出來的效果,所以我們店里就做出很多1:1的樣板間供客戶參考,選擇合適的花色搭配出好的效果來,從樣柜到臥室、書房、客廳、榻榻米等都有陳列出來,讓客戶直接看到、摸到、感受到板材裝修成品的效果,也給客戶一些自己家裝修的靈感。

(圖片來源:福慶地板供稿,侵刪)
03、好產品,市場不會縮水
今年這場疫情讓整個建材市場陷入艱難的境地,特別是門店經銷。雖然受到疫情沖擊,但卻沒有打擊我對市場的信心。一方面是我相信福慶的品質和對產品精益求精的態度;另一方面,我相信福慶集團陳總的格局、能力,以及把福慶越做越大的決心。
下半年我加大市場整合力度,圍繞裝修公司和木工推出升級服務:只要購買我們福慶板材,我們就提供免費封邊服務。這套服務的推行不僅能增加我們與木工、裝飾公司的合作粘性,我也想借此進一步整合市場資源,把木工師傅聚集在一起,共謀發展,共創利益。
加入了福慶,我們相當于是站在巨人的肩膀上,絕對會奮勇戰斗,力爭第一,讓更多消費者享受到真環保的板材!
正所謂人生價值最寶貴的就是可以為了理想而奮斗,對于朱松山而言,能夠在所熱愛的行業里繼續前行,能夠看著顧客用自己店里的板材打成一個個漂亮的柜子,能夠帶領所代理的福慶品牌在煙臺日漸崛起,就是在實現人生價值的進程當中。
(文章來源:福慶地板供稿,侵刪)