2021年7月2日至3日,圣象華宇集團2021年半年度會議、《BLM模型應用與人才評估》培訓會及武夷山團建拓展圓滿舉行。圣象華宇集團各工廠總經理、及各部門副經理級以上管理人員共同參加了此次會議和培訓。

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)

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共分為六項議程
一、 圣象華宇集團副董事長郭學婢先生發言;
二、 華宇集團各工廠總經理分別對各工廠2021年半年度各項指標完成情況進行匯報;
三、華宇集團安全環保部、總裁辦、供應鏈中心、產品研發部、集團銷售部、財務中心、人力資源中心領導對各自2021年半年度各項指標完成情況進行匯報;
四、圣象集團總裁助理、華宇集團總裁張愛文先生發言;
五、中國科技技術大學工商管理碩士,國家一級人力資源管理師、行業顧問創業導師許松先生《BLM模型應用與人才評估》培訓;
六、武夷山團建拓展。
2021年半年度總結會
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圣象華宇集團副董事長郭學婢先生發言
圣象華宇集團副董事長郭學婢先生首先對今年以來華宇集團的經營工作成果表示肯定,同時也表示今年的任務比去年更大,尤其是利潤指標的完成艱巨,市場原材料漲價,各公司資金配套不充足。下半年我們團隊要在張總帶領下,繼續攻堅克難。引進人才,開拓市場;供應上,穩定老供應商,積極開發優質供應商,我們采購的產品既要價廉又要物美;生產部門要狠抓安全責任,嚴工藝嚴流程,狠抓質量關;管理上要精益求精。我堅信在圣象集團陳建軍董事長的正確指引下,在張總裁帶領我們共同努力下,乘風破浪創造新輝煌。

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雅風公司總經理謝擴江先生匯報

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正奇公司總經理童修文先生匯報

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馳宇公司總經理季立高先生匯報

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居怡公司總經理王俊先生匯報

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華宇公司總經理劉長水先生匯報
各工廠總經理的匯報主要圍繞上半年工作目標達成情況、上半年重點工作成果、上半年工作創新點、上半年存在的問題和不足;下半年工作目標、下半年工作目標達成策略;工作難點、需求及建議等多方面進行匯報。

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華宇集團安全環保部經理包小濱先生匯報

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華宇集團總裁辦主任范和北先生匯報

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華宇集團供應鏈總監劉長財先生匯報

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華宇集團研發部總經理金濤先生匯報

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華宇集團銷售總監沈傳志先生匯報

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華宇集團財務總監李志勇先生匯報

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華宇集團人力資源總監蔣文武先生匯報
華宇集團安全環保部經理包小濱先生通過目標達成情況、安環配置表和一季度評分表的呈現,分析各工廠在安環方面存在的主要隱患并給出處置辦法方案;華宇集團總裁辦公室主任范和北先生主要從招待費用統計、接待來訪客人及接洽大型活動次數統計、工程工作完成情況、黨建及工會工作總結等方面進行匯報;華宇集團供應鏈總監劉長財先生首先從從產品流、信息流、資金流分析供應鏈的管理,以確保供應、降低成本、降低庫存為目的;華宇集團研發部總經理金濤先生主要闡述了參加集團研發中心選樣活動的工作細則,展開下半年組織對零售市場調研、參與集團產品規劃的方向、產品研發計劃工作等工作計劃。
華宇集團銷售總監沈傳志先生通過對比19-21年各工廠半年度銷售量表,闡述上半年重點工作成果;華宇集團財務總監李志勇先生分析主要從經濟指標完成情況、地板產銷量完成情況、各公司庫存情況等方面闡述上半年工作的完成情況,下半年工作將更加嚴格執行預算考核,加強預算分析和內部管控;華宇集團人力資源總監蔣文武先生從考核指標數據展示上半年的工作的完成情況,表示下半年工作計劃主要以招聘計劃、培訓計劃、定崗定編計劃展開工作,以健全、完善人力資源體系為目的。

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圣象集團總裁助理、華宇集團總裁張愛文先生發言
圣象集團總裁助理、華宇集團總裁張愛文先生就各工廠主要經濟指標完成情況、各公司庫存情況做出了總結發言,總結過去所取得的經驗與成績的同時并指出企業要長久發展個人需具備發現并解決工作中的問題的能力,為2021年下半年工作的順利開展提供思路和方向。
《BLM模型應用與人才評估》培訓

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中國科技技術大學工商管理碩士,國家一級人力資源管理師、行業顧問創業導師許松先生作《BLM模型應用與人才評估》培訓,許松老師從戰略的制定和執行、企業經營、人才評估等方面以妙趣橫生的語言組織給我們帶來了《BLM模型應用與人才評估》的培訓。
武夷山團建拓展

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
本次武夷山團建拓展活動分為徒步齊云峰、參觀中華武夷茶博園、分組團建拓展活動。大家從緊張的工作節奏中回歸自然放松心情,通過團建活動有效增強了團隊凝聚力和團體協作的精神。

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圣象華宇集團抓機遇 創輝煌 決戰1231-圣象華宇集團2021年半年度會議、培訓及拓展圓滿舉行!
(文章來源:圣象地板公眾號,侵刪)