大衛蔣衛：做消費者買得起的好地板

主持人：蔣總，請您對自己做一個簡單的介紹？

蔣總：我是大衛木業有限公司的董事長，我姓蔣，蔣衛。我從1998年開始做地板，一直到2006年大衛地板都以出口為主，2007年我們開始全面經營國內市場，到現在為止有兩年多了。

主持人：是什么原因使得您轉向國內市場？

蔣總：主要受我的一個臺灣省朋友影響，他的企業主要做鞋子的出口，他在全國各地有上億元的企業規模，給很多大公司貼牌做鞋。據他所講，出口跟國內市場，國內是大方向，這個朋友很有想法要做好國內市場，所以我在了解了國內市場后，加上朋友的建議，所以決定大跨步向國內市場轉型。

主持人：能介紹一下大衛木業的整體情況么？

蔣總：大衛木業在全國有400多家店，主要模式是代理經銷商制，2008年我們整個大衛的自主品牌銷售是200萬方，去年加起來有290萬方，在利潤方面雖然不多，但是整個勢頭很好。工廠這塊，年產有600萬方。

主持人：大衛木業產品結構是怎樣的呢？

蔣總：我們的拳頭產品是實木地板，但是在全球金融危機的大形勢下，我們轉向以強化地板為主，我們的產品有實木地板、仿古地板、生態地板等，大衛地板有全面的生產線。

主持人：南潯地板企業很多，很多品牌面臨同質化的問題，大衛地板怎樣突出重圍呢？

蔣總：南潯地板廠家很多，形成規模后，整體的影響力就會很大。現在南潯整個全國市場乃至世界市場的潛力很好，在這方面我們非常有信心，特別是近期我們也抓緊對產品質量進行升級，對我們所有的產品進行大量地升級，主要是依托產品。今年大衛的整體目標是要做買得起的好地板，配得上《紅樓夢》的好地板，做中國消費者買得起的好地板，現在已經開始鋪墊了，4季度的時候我們會有一個普及風暴。

主持人：我看到了大衛地板是以《紅樓夢》的影星來做代言，能介紹一下這個過程嗎？

蔣總：大衛地板要做人文藝術地板倡導者，《紅樓夢》在我們中國人心目中的位置是有很大分量的，《紅樓夢》對我們這代人的影響非常大，懷著對古典文學的熱愛和對整個民族的情節，所以我們決定贊助《紅樓夢》。

主持人：大衛地板跟“壹基金”也是戰略合作嗎？

蔣總：是的。我覺得企業家一定要有社會責任感，通過慈善活動來回報社會，目前大衛地板幾乎所有的慈善活動都是和“壹基金”合作的，包括512汶川地震，我們捐了140萬。

主持人：據我了解，3月份大衛地板會去參加常州的展會，現在準備得怎么樣了？

蔣總：因為大衛地板在出口方面有持續穩定的增長，我們考慮的是這幾年我們大的戰略是二三線城市，所以我們去參加常州的展會，這樣定位得更準確一些。我們的展位規模有400平方米，以人文藝術為主題，再用《紅樓夢》加以襯托。

主持人：馬上“315”快到了，大衛對我們消費者有什么話要說嗎？

蔣總：首先肯定是質量，然后是價格，大衛產品要有性價比，大衛是對消費者極度負責任的企業，我們要做消費者買得起的好地板，做物超所值的好地板。

主持人：大衛地板的產品定位是怎么樣的？

蔣總：大衛地板主要定位在中高檔，產品的質量是很不錯的，價格又是比較合理的。這也是當前經濟環境的趨勢，符合國家政策的發展，把著重點放在二三線城市上，促進新農村建設。我們原來的品牌口號是“摯愛的經典”，在新環境下我們把“摯愛的經典”提高到理念上，我們要做老百姓買得起的好地板。

主持人：非常感謝蔣總接受我的訪問！

推薦資訊:

09歲初招商第四期名單，3月2號即將火熱上線

中國地板行業低迷，邦特地板的“五不要”

魚珠木材市場一周行情分析（0209-0215）