新元地板召開學習貫徹集團上半年工作會議

8月21日，新元公司召開學習貫徹落實集團上半年工作會議精神暨新元公司2023年上半年工作匯報會。會上深入學習貫徹落實集團上半年工作會議精神和集團黨 委 書 記、董事長崔光德同志的講話精神，對照年初重點工作推進任務，剖析問題、總結經驗、凝心聚力，務實篤行，用實際行動貫徹落實集團會議精神，全力推進新元公司各項既定目標任務的全面完成。

(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

會上，各工廠、部門負責人詳細匯報了上半年的工作及下半年的工作打算。

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會議指出：今年以來，受國際金融危機、俄烏戰爭影響，訂單大幅度下降，國內出口受限、好多工廠產能下降幅度達到50%以上，形勢異常嚴峻，前端，新元公司面臨極大挑戰。公司領 導 班 子帶領廣大干部、職工，深入貫徹落實集團決策部署，積極作為、砥礪奮進，全力破難題、補短板、強優勢、控風險，積極作為，逆勢而上，各項工作取得了新進展和新突破。

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會議認為：在世界經濟復蘇步履維艱，全球發展遭遇嚴重挫折的情況下公司積極采取了一系列措施：一是千方百計抓客戶、保訂單。積極服務好客戶，筑牢合作關系；二是多措并舉穩生產、保運行。家具、內飾件持續發力，生產辦公家具，木棧道等項目；三是精細管理壓成本、保效益。公司與各工廠簽訂成本目標責任書，上半年成本管控成效明顯；四是深耕細作找渠道、擴內銷。開發適應國內銷售新產品帶動國內銷售；五是堅定不移穩隊伍、保穩定。堅持實現好、維護好、發展好職工的根本利益。

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公司黨 委 書 記、董事長于新東就今后5個月如何認真貫徹落實集團決策部署，牢牢把握發展的主動權，在各種可以預見和難以預見的風險挑戰中，不斷增強企業的生存力、競爭力、發展力、持續力，實現全年目標任務，提出以下六點要求：

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一

全力推進產品結構的調整

一是根據俄橡原料供應不足，積極與客戶溝通將原有俄橡訂單調整為歐橡訂單，解決俄橡原料采購不足問題。同時加大新產品、新工藝研發力度，不斷提高產品與原料供應的匹配度。二是進一步提升產品質量，釋放以產品質量為優勢的市場競爭力，拓寬國內外銷售渠道。公司準備開展領 導 班 子包省開發國內市場，重點抓工程訂單，推進國內市場銷售。

二

堅持精益化嚴管理不松勁

一是加強生產組織管理。二是繼續壓減管理費用支出。三是強化風險管控手段，確保資金運行安全。四是繼續推進產業、產品升級。

三

細化措施深挖降本新潛力

一是繼續加大原料、材料采購價格控制力度。二是進一步細化各工廠生產定額，深挖細挖生產成本潛力和空間。三是積極清理庫存原料，最大限度盤活資金。

四

責任促落實，實干保成效

公司要把督查重點放到“抓住不落實的事、盯住不落實的人”，對未按期完成進度目標的責任單位和部門，查找原因、重點跟蹤督導，堅決杜絕工作推進的“梗阻”問題。

五

堅持嚴抓安全防范不動搖

筑牢安全生產底線思維，落實各項措施，消除安全隱患，扎實做好防大汛準備工作，強化＊＊維穩工作責任落實。

六

統一思想，發揮黨的力量

全面加強切實提升黨建工作引領力，強化黨委主體責任，充分發揮黨的領導作用。把黨的領導落實到公司治理各領域、各方面、各環節，發揮好基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保黨的二十大精神在新元落地生根、開花結果。

(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

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會議由公司黨委副書記、副董事長、總經理夏玉瑛主持，在家的班子成員及副場級以上干部參加會議。

(文章來源：新元地板公眾號，侵刪)