大王椰地板：抓住行業(yè)整合窗口期，做好板材+和深度拓網(wǎng)

2024年2月21日，大王椰“同心并進(jìn)，F(xiàn)UN肆前行”年度盛會(huì)順利舉行。

會(huì)上，大王椰集團(tuán)董事長顧國良對全員奮斗之下交出的年度答卷給予了肯定；新年伊始，要求公司要繼續(xù)做強(qiáng)核心，從戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌升級、平臺思維、人才布局、組織文化等方面強(qiáng)練內(nèi)功，厚積薄發(fā)，向陽前行。

(圖片來源：大王椰地板公眾號，侵刪)

△  集團(tuán)董事長-顧國良

新時(shí)期，大王椰確立“同心同行”的戰(zhàn)略發(fā)展，顧國良對全員同步提出新的要求。并強(qiáng)調(diào)，大王椰人要同心同德，與伙伴、客戶、消費(fèi)者建立信任，以釋放更大的前進(jìn)力量。公司將抓住行業(yè)整合窗口期，做好板材+和深度拓網(wǎng)，達(dá)成品牌與營銷系統(tǒng)升級的共識。

(圖片來源：大王椰地板公眾號，侵刪)

進(jìn)入大王椰第25個(gè)奮斗年之際，顧國良提出新的期待，將以家文化為根，以奮斗者為本，在行動(dòng)和思想上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大王椰人優(yōu)秀的冠軍品質(zhì)精神，做強(qiáng)產(chǎn)品與服務(wù)，為行業(yè)發(fā)展助力，為國民健康品質(zhì)生活謀福。

大會(huì)上，大王椰集團(tuán)副總裁兼裝飾新材料公司總經(jīng)理朱春放從全局上，對產(chǎn)品策略、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、實(shí)木定制模式、人才與組織凈化調(diào)整、品牌系統(tǒng)煥新及營銷等奮斗成果做了復(fù)盤，并講到公司新的收獲，及當(dāng)代大王椰人新的使命。

(圖片來源：大王椰地板公眾號，侵刪)

△  集團(tuán)副總裁兼裝飾新材料公司總經(jīng)理朱春放

新階段、新目標(biāo)，我們要實(shí)現(xiàn)體系能力的蛻變，抓住板材品牌地位質(zhì)的突破和品類及服務(wù)模式轉(zhuǎn)換的新機(jī)遇，從高度、寬度、深度、可持續(xù)性等方面構(gòu)建全品類新的業(yè)務(wù)關(guān)系體系。

朱總重申：我們要克服三個(gè)敵人，打破行動(dòng)障礙，繼續(xù)提升組織能力，從產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌、營銷等全面突破，用最飽滿的熱情和最高效的行動(dòng)去創(chuàng)造一切可能。

隨著大王椰“家居品牌平臺型運(yùn)營商”的確立，公司建立以“板材+”為模型的業(yè)務(wù)經(jīng)營格局。并在地板、五金、工程、實(shí)木定制、全屋定制等各事業(yè)板塊做系統(tǒng)布局，各自取得了一定的成效和進(jìn)步。

同心戰(zhàn)略制定實(shí)施以來，板材事業(yè)在渠道拓網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)了136.1%的目標(biāo)完成率，同心戰(zhàn)略1師、2師已完成首戰(zhàn)會(huì)師，后續(xù)將有更多的同心合作伙伴加入進(jìn)來，打造標(biāo)桿市場網(wǎng)絡(luò)，向著百億目標(biāo)奮進(jìn)。

(圖片來源：大王椰地板公眾號，侵刪)

實(shí)木定制事業(yè)基于大王椰品牌的定制能力和渠道結(jié)構(gòu)，確立了新的“135計(jì)劃”，各項(xiàng)策略節(jié)點(diǎn)工作正緊鑼密鼓地推進(jìn)中。

定制事業(yè)部也確立新一年的“三大賽道”經(jīng)營，并將在“穩(wěn)存量、拓增量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)幫扶、拉品牌、拓家裝、助易裝、強(qiáng)品質(zhì)交付、提效保經(jīng)營”等9個(gè)策略方向進(jìn)行目標(biāo)實(shí)踐。

工程事業(yè)方面，憑借出色的品牌力和產(chǎn)品力入圍多個(gè)央企頭部品牌庫，接下來將在產(chǎn)品、市場、渠道上持續(xù)發(fā)力，助力重點(diǎn)地區(qū)標(biāo)志精品工程打造。

隨著大王椰各事業(yè)矩陣的建立和完善，公司相應(yīng)的人資戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈體系完善、品牌創(chuàng)新、營銷管理、財(cái)務(wù)與信息化建設(shè)等均做同步煥新提升，整個(gè)中后臺為公司發(fā)展釋放出無限的活力和能量。

2024年，大王椰將繼續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量升級，聚焦“品質(zhì)為王”，以“保障供應(yīng)，做強(qiáng)供應(yīng)”為目標(biāo)，助力公司高質(zhì)發(fā)展。

進(jìn)入新的品牌發(fā)展元年，公司將通過“品牌策略、用戶、視覺、傳播、數(shù)字化體系、運(yùn)營模式、終端零售革命”等7大煥新策略舉措，打造大王椰百億板材新銳品牌。

(圖片來源：大王椰地板公眾號，侵刪)

大王椰堅(jiān)持以奮斗者為本，推動(dòng)人力人才梯隊(duì)進(jìn)步，搭建并提升科學(xué)高效的組織職能與人才發(fā)展機(jī)制，為公司發(fā)展體系和營銷管理賦能。通過客戶價(jià)值成長管理與服務(wù)，打造大王椰最強(qiáng)命運(yùn)共同體，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與伙伴、員工的價(jià)值共創(chuàng)共享。

(文章來源：大王椰地板公眾號，侵刪)