力出一孔打勝仗！貝爾家居2024半年度經營分析會圓滿召開

為深入分析公司上半年經營現狀，同時部署下半年重點工作、推進全年經營目標與計劃任務的實現，2024年7月16日，貝爾家居2024年半年度經營分析會在西太湖隆重舉行。董事長張小玲女士攜公司管理團隊共同參會，總結回顧上半年，共謀貝爾未來新篇章。

（圖片來源：BBL貝爾家居公眾號，侵刪）

戰略指引

會議伊始，董事長張小玲首先就2024年上半年關鍵管理工作及重點實現抓手進行了闡述與要求，同時針對公司戰略6S和標桿管理進行了深入培訓，為本次經營分析會的有效開展指明了方向。

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隨即，各一級部門主官圍繞本次半年度經營分析會發表會議寄望，圍繞總體思路，公司上半年取得了一定成績，但同時也存在不足，希望能進一步依托公司核心發展戰略，錨定目標、聚焦突破、乘勢攻堅、韌征篤行！

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上半年工作匯報

此次經營分析會從數據著手，財務部陶總從公司、利潤中心、產品線、客戶層的同期、預算、同行對比分析等多個維度，對公司整體經營變化做出清晰解釋，總結經營管理過程中存在的風險與困難，揭示出可能面臨的關鍵問題。

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站在現在看過去、站在未來看現在。來自喬諾財經的特聘專家姚老師通過研判分析當前整體發展形勢，從如何做好經營分析的角度進行了系統賦能，為下半年的貝爾的目標達成及管理提供了工具和抓手。

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下半年工作計劃

會議后半程聚焦于工作計劃的輸出，貝爾家居董事林海堤首先就營銷中心上半年的完成情況進行了闡述與剖析，重點強調了下半年的重點工作方向、重點關注方面和需要改善的問題，力求“穩”有舉措、“進”有標尺。

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匠心如一，行成于思。圍繞經營發展的銷售差距、質量難點、降本痛點，與會管理層開啟思維風暴與反復探討，以不同視角暢所欲言，在思想的不斷碰撞中，合力探索與助力公司的未來戰略目標，理清下半年的工作思路及重點。

會議最后，在綜合聽取經營分析報告，對各部門經營狀況提出問題、發表意見、提出建議的基礎上，董事長張小玲為各一級部門頒布任務令，并做總結講話。

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舟行千里定于錨，浪掀萬丈穩于心。下半年征程在即，全體貝爾人必將在公司核心發展戰略指引下，聚焦突破、乘勢攻堅，繼續以追求卓越的氣魄和力出一孔的精神，堅定不移，齊心協力，讓打勝仗成為一種信仰！

（圖片來源：BBL貝爾家居公眾號，侵刪）

（文章來源：BBL貝爾家居公眾號，侵刪）