1月21-22日,以“勇不止競”為主題的2026生活家地板經銷商年度盛會在中山隆重舉行。本次會議不僅是一次對過往征程的深刻復盤,更是一場擘畫未來的戰略誓師。來自全國各地的經銷商伙伴、生活家地板高管團隊齊聚一堂,共商發展大計,共繪增長藍圖。會議聚焦行業變局下的破局之道,系統發布了新一年的戰略升級路徑。

(圖片來源:生活家地板公眾號,侵刪)

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01
定航向,礪恒心
大會拉開帷幕。生活家地板總經理林德英在開幕詞中指出,當前建材行業正經歷深刻調整,挑戰與壓力客觀存在,然而,“希望的火焰從未熄滅”。林總圍繞堅守“五心”——恒心不移、同心畢力、初心如磐、公心正氣、定心而進,為全體與會者指明了前行的精神坐標與行動準則。這一致辭為整場會議奠定了基調——既不回避現實困難,更彰顯出引領企業穿越迷霧的戰略自信與深沉力量,為全體與會者指明了前行的精神坐標與行動準則。

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02
深復盤,明方略
緊隨戰略指引,營銷中心核心團隊帶來了全面、務實的年度策略部署,將宏觀戰略細化為可執行的戰術地圖。
營銷中心總監李攀登以“協同共生 穿越周期”為主題,系統回顧了2025年在復雜環境下的整體經營業績,肯定了全體伙伴的堅韌付出。面向2026,他正式宣布了營銷戰略升級的核心方向:堅持以新零售全域發展為戰略核心,堅持以“產品+服務”雙輪驅動創造用戶價值。李總指出,這是一場考驗綜合實力的“立體突圍戰”,既拼能力,也拼耐力。“何以突圍?唯有用心!”——用心洞察市場,用心服務用戶,用心協同作戰。

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圍繞“產品+服務”中的產品力基石,營銷中心副總監莊文勇與曾貴強分別就多層、強化產品線及實木產品線,發布了新一年度產品策略。策略聚焦消費趨勢與細分市場需求,構建更具差異化競爭優勢和盈利能力的產品生態矩陣,為前端市場提供強力彈 藥。

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渠道是戰略落地的生命線。營銷中心副總監龔建軍以“扎根渠道 賦能增長”為題,回顧了過去一年在門店形象升級、家裝渠道拓展及系列促銷活動等方面的扎實成果。他強調,市場將永久屬于長期主義者,2026年的核心在于“精耕”。面對消費場域的變化,營銷中心副總監蘇澤奇以“迎難而上 勢在必行”的昂揚姿態,剖析了新零售戰場的機遇與挑戰。產品與渠道之外,服務是品牌的終極護城河,營銷中心部長張宇以“深耕服務 共創口碑”為主題,詳細闡述了服務運營規劃。

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03
區域標桿經驗點亮實戰之路
獨行者速,眾行者遠。來自市場一線的優秀經銷商代表帶來了鮮活的實戰案例,充分展現了“聚力共贏”的生動實踐。
江蘇區域楊發泗通過“馬車奔跑”的隱喻,系統闡述了影響銷售業績的關鍵因素,并介紹了江蘇在策略、產品、政策及市場活動方面的具體實踐與思考。云南區域吳學龍分享了個人健康感悟并將其應用于企業管理,提出了十六字真言——“停止傷害、補齊短板、創造條件、等待自愈”的經營理念,并探討了門店經營、團隊建設及新媒體等具體策略。貴州區域石錦華分享團隊在2025年的運營經驗,內容涵蓋門店升級、渠道建設、招商策略及服務理念,并展望了未來的發展方向。

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隨后的“贏銷圓桌派”座談會上,青島經銷商李曉英、桂林經銷商費中政、常熟經銷商劉麗麗作為優秀代表,與總部領導面對面,暢談經營心得、共析市場痛點、探討協作空間。他們的智慧碰撞與成功實踐,極大地鼓舞了在場所有伙伴,證明了總部戰略與區域靈活執行相結合所能迸發的巨大能量。

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04
知識賦能驅動全渠道能力躍遷
為實現戰略與戰術的高效落地,大會特別安排了賦能培訓環節。李惠芳講師帶來的《5C全域同城網紅店模式》課程,為經銷商提供了將單店打造成本地流量中心與消費目的地的系統方法論。程紹珊講師主講的《家居經銷商全渠道突破》則從更高維度,剖析了如何整合傳統渠道、裝修渠道、線上流量等多維資源,實現全域獲客與業績增長。這兩場培訓內容充實、工具性強,旨在系統性賦能經銷商伙伴,提升其在新環境下的生存與發展能力,為打贏2026年的市場戰役夯實人才與知識基礎。

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05
榮譽加冕砥礪奮進新征程
盛會的高潮屬于那些在過去一年中奮勇拼搏、成績卓著的優秀伙伴。璀璨的獎杯、熱烈的掌聲,不僅是對過往奮斗的至高認可,更是對全體生活家人“勇不止競”精神的最佳詮釋。這一刻,榮譽凝聚成共同的驕傲,也化作了邁向新征程的澎湃動力。

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06
致敬用戶:最美生活家
會上,最動人的一幕莫過于對用戶最誠摯的致敬。生活家地板為本次年會的特邀主持人——嘉豪與菲菲夫婦頒發了“最美生活家”特別獎項。“最美生活家”不僅是對這對夫妻的贊譽,更是對生活家萬千用戶的感謝。正是消費者的認可,讓生活家在創新的道路上走得更堅定;正是消費者的支持,讓生活家有勇氣“勇不止競”。

(圖片來源:生活家地板公眾號,侵刪)

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風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。站在新的起點上,全體生活家人已蓄滿能量,懷揣著“勇不止競”的信念,攜手踏上新征程。我們堅信,只要同心同德,務實奮進,必將穿越周期迷霧,共同再創輝煌!

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(文章來源:生活家地板公眾號,侵刪)