樂觀的尋找發展機會

朗博地板-鄭總 

記者：鄭總，外界都說您是武漢地板圈最樂觀、最瀟灑的一位老板，您認為您的品牌文化中有這樣的內涵嗎？

鄭佳前：呵呵，感謝大家抬愛。樂觀我能接受，瀟灑不敢當，因為現在的行業一時間瀟灑不起來。我感覺樂觀、激情是創業人永遠不能丟棄的狀態，我經常這樣告誡中豪的員工和經銷商。朗博品牌自成立伊始就把“專業、誠信、互惠”作為我們長遠發展的理念。堅持走品牌經營之路，以高品質產品和服務，是朗博恒久不變的追求。

朗博的服務理念分為兩部分：一方面是對經銷商不遺余力地支持，建立穩健高效的物流系統和提供全程營銷策劃、廣告支持，另一方面，不斷培訓終端服務團隊的綜合素質，為消費者提供貼心細致的售前、中、后服務，免除消費者的后顧之憂。

記者：回顧08年風雨歷程，鄭總有何感想？

鄭佳前：在內憂外患的2008年，整個地板行業一片蕭條。相對來說朗博的是幸運的。我們2008的年銷售額同比遞增20%左右，產品質量、用戶滿意度、經銷商忠誠度、企業綜合經濟和社會效益等各項經營指標均有提升，在行業處于較高的發展水平。一年中要感謝的人很多，更要感謝這個時代。

記者：朗博有5個子品牌都是國家免檢，這次國家免檢制度取消對朗博有什么影響？在下一步朗博品牌升級上什么新的想法？

鄭佳前：我們重視政府和相關機構對朗博的認可與嘉獎，更重視市場對朗博的信賴與厚愛。這次國家免檢取消對眾多取得該榮譽的品牌來說既是公平的，也是一次深刻的教育，所以說談不上是我們的損失。我相信，只要企業在品牌化戰略上走務實路線，有時間的沉淀，品牌的特色和優勢一樣會逐步顯現出來。

記者：朗博的發展速度很快，您的決勝智慧是什么？

鄭佳前：做企業這幾年，成功談不上，朗博還在發展階段。目前國內地板企業眾多，而強化地板更是競爭激烈。在行業利潤不斷下降的情況下，如果再像幾年之前比拼產品價格的話，肯定會逼上行業的底線，顯然不是明智之舉。那么中小企業是不是就沒有出路了呢？肯定不是！“狹路相逢勇者勝”，只要找準了產品的市場切入點，再加上好的產品質量和宣傳策略，中小地板企業不公不會被市場淘汰，還有可能做強做大。