大衛(wèi)地板引爆地板理性消費(fèi)新時代

為慶祝新中國建國60周年，大衛(wèi)地板用實際行動為全國人民奉獻(xiàn)厚禮。2009年10月26日，蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司在大衛(wèi)地板“人文藝術(shù)體驗館”召開“紅色風(fēng)暴”資訊發(fā)布會，同時舉行了盛大的“人文藝術(shù)體驗館”開館儀式。建筑面積達(dá)1500㎡的體驗館是現(xiàn)階段地板界唯一的人文藝術(shù)體驗館。行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、地板專家、新版《紅樓夢》電視劇嘉賓等隆重出席。

在“人文藝術(shù)體驗館”開館儀式之后，大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)正式啟動面向全國的2009大衛(wèi)地板“紅色風(fēng)暴”。隨著“紅色風(fēng)暴”的啟動，大衛(wèi)地板實木、多層、復(fù)合、強(qiáng)化四大品類９個主力產(chǎn)品系列的價格降幅30%，其中一款產(chǎn)品低至６９元／㎡的價格驚現(xiàn)市場!

在各界嘉賓聯(lián)手打破象征行業(yè)價格堅冰的精彩瞬間，這場前端的紅色風(fēng)暴也開始席卷全國，地板行業(yè)歲末白熱化競爭提前上演。

“紅色風(fēng)暴”擠掉價格水分，69元單價創(chuàng)行業(yè)新低

“大衛(wèi)品牌不是大衛(wèi)公司的，而是消費(fèi)者的，只有讓消費(fèi)者獲得實惠，大衛(wèi)才有持續(xù)發(fā)展的動力；紅色風(fēng)暴要讓地板行業(yè)步入理性消費(fèi)時代，要擠掉水分，要讓消費(fèi)者買得起、用得起好地板。紅色風(fēng)暴不單是價格調(diào)整，更重要的是用一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，三流的價格，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，徹徹底底放心。”面對記者的采訪，大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)這樣闡述“紅色風(fēng)暴”的理念。

大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)宣布“紅色風(fēng)暴”正式啟動

據(jù)了解到，大衛(wèi)地板此次紅色風(fēng)暴活動，從09年11月開始，將持續(xù)三個月。活動期間，大衛(wèi)地板旗下強(qiáng)化地板、實木地板、多層地板、復(fù)合地板四大品類9個主力產(chǎn)品系列，將整體調(diào)價，隆重推出“降幅30%，再送30%”的重磅促銷行動，其中一款強(qiáng)化地板單價下調(diào)幅度高達(dá)50%，創(chuàng)造行業(yè)最低69元／㎡的記錄。從降價空間、活動規(guī)模、促銷力度上，“紅色風(fēng)暴”都創(chuàng)造了多個行業(yè)第一。大衛(wèi)地板“做消費(fèi)者買得起的好地板”的企業(yè)理念更加深入人心。

逆勢擴(kuò)張喜迎經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，行業(yè)首個“人文藝術(shù)體驗館”

按照大衛(wèi)地板企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2009年第四季度在企業(yè)成立12周年之際，大力實行地板普及風(fēng)暴，把日益成熟的中國地板市場引入理性消費(fèi)空間，“紅色風(fēng)暴”促銷活動應(yīng)運(yùn)而生。發(fā)布會現(xiàn)場，正式開館的大衛(wèi)“人文藝術(shù)體驗館”，成為地板行業(yè)內(nèi)唯一的一家人文藝術(shù)體驗館，擁有“地板教父”之稱的張森林先生，被大衛(wèi)地板特聘為人文藝術(shù)體驗館的榮譽(yù)館長。具有1500㎡建筑面積的體驗館，則成為“人文藝術(shù)地板”展示體驗的圣地。在“人文藝術(shù)體驗館”舉辦企業(yè)資訊發(fā)布會也打破了行業(yè)慣例，再次展示了大衛(wèi)地板強(qiáng)大的實力。

大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)向“地板教父”張森林先生頒發(fā)“人文藝術(shù)體驗館”榮譽(yù)館長聘書

在這塊人文藝術(shù)地板圣地，新版《紅樓夢》劇組制片人李曉婉女士欣喜的表示“《紅樓夢》是中外聞名的文學(xué)巨著，人文藝術(shù)是大衛(wèi)地板的品牌靈魂。作為新版《紅樓夢》全程贊助商，大衛(wèi)地板‘紅色風(fēng)暴\’的啟動以及‘人文藝術(shù)體驗館\’的開館，是對人文藝術(shù)的更大范圍的推廣與普及。”

近幾年，很多工廠苦于地板行業(yè)日益萎縮的效益，退出了地板這一低附加值的領(lǐng)域。大衛(wèi)地板頂住行業(yè)發(fā)展壓力，逆勢擴(kuò)張增加產(chǎn)能，并逐步推行“人文藝術(shù)地板第一品牌”發(fā)展戰(zhàn)略：2007年聯(lián)手國際巨星李連杰“壹基金”打響了進(jìn)軍國內(nèi)市場的第一槍，大衛(wèi)地板也成為成為行業(yè)內(nèi)第一家強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷的企業(yè)。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的外銷壓力更使得地板企業(yè)步履艱辛，這也證明了大衛(wèi)開發(fā)國內(nèi)市場的英明決策。但在惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力下，江蘇、浙江大批的企業(yè)銀根緊縮，紛紛收縮市場推廣、廣告投入等費(fèi)用，大衛(wèi)地板反其道而行之，加大了對品牌宣傳和市場推廣費(fèi)用的投入，計劃三年內(nèi)投入一個億的資金圍繞新版《紅樓夢》，打造“人文藝術(shù)地板第一品牌”，隨著地板行業(yè)內(nèi)第一家“人文藝術(shù)體驗館”的開館，定位于人文藝術(shù)地板第一品牌的大衛(wèi)又邁出了戰(zhàn)略性的一步。 隨著三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的公布，中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的趨勢明顯，也再次證明了大衛(wèi)地板企業(yè)決策的正確性。

價格戰(zhàn)已經(jīng)是地板界的硬傷，在品牌參差不齊、產(chǎn)品技術(shù)模糊、價格不透明的地板感性消費(fèi)時代，價格戰(zhàn)不得不打，在缺乏監(jiān)管力度的地板市場上，在這種價格戰(zhàn)中，商家只能通過降低產(chǎn)品品質(zhì)來獲得有限的利潤，對低質(zhì)低價的產(chǎn)品，消費(fèi)者也不買賬。經(jīng)過幾年的地板價格大戰(zhàn)后，商家苦了，消費(fèi)者煩了，市場也疲軟了。地板行業(yè)的有識之士振臂高呼，低質(zhì)的價格戰(zhàn)是地板行業(yè)的蛀蟲，地板價格應(yīng)該逐漸回歸理性。

堅持以“做消費(fèi)者買得起的好地板”為發(fā)展理念的大衛(wèi)地板，經(jīng)過多年的積累，率先打破低質(zhì)價格戰(zhàn)的窠臼，從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)和企業(yè)管理上苦下功夫，在保障提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的前提下，擠壓行業(yè)水分，把地板價格調(diào)整到了合理空間。

在復(fù)蘇中的地板行業(yè)，迄今還沒有如此大力度的企業(yè)促銷行動。資訊發(fā)布會當(dāng)天，各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對大衛(wèi)地板的紅色風(fēng)暴，給予了較高的評價：

擁有地板行業(yè)教父之稱的原中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林憑借著幾十年的行業(yè)經(jīng)驗和敏銳的觀察力，對此次活動評價甚高，“大衛(wèi)地板紅色風(fēng)暴，激流勇進(jìn)，敢于投入，真正回報消費(fèi)者，對地板行業(yè)走出低谷具有標(biāo)志性意義。”

“大衛(wèi)地板紅色風(fēng)暴，擠掉了地板水分，用最實惠的價格滿足消費(fèi)者需求，不僅體現(xiàn)了大衛(wèi)地板的實力，更對地板行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著重大影響。”中國地板促進(jìn)中心秘書長吳邊這樣評價。

《地板新時代》運(yùn)營總監(jiān)周偉君一針見血的指出，“大衛(wèi)地板紅色風(fēng)暴，讓好地板走進(jìn)千家萬戶，讓消費(fèi)理性明明白白消費(fèi)地板，這標(biāo)志著地板行業(yè)回歸理性時代。”

中國地板消費(fèi)市場已逐漸成熟，消費(fèi)者購買行為日趨理性，傳統(tǒng)的盲目低價促銷行為已不適合市場需求，理性的讓利促銷才是地板行業(yè)促銷的出路。大衛(wèi)地板的促銷活動，成為首個主動擠壓行業(yè)水分的品牌企業(yè)。品牌參差不齊、產(chǎn)品技術(shù)模糊、價格不透明的地板感性消費(fèi)時代正在被理性消費(fèi)時代所代替。”

大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)清醒地認(rèn)識到地板行業(yè)依然處于“春秋戰(zhàn)國時期”，行業(yè)的格局依然還沒有成型，經(jīng)過幾年的市場培育期，中國地板消費(fèi)市場卻已經(jīng)成熟，但銷售模式卻還停留在傳統(tǒng)的低質(zhì)價格戰(zhàn)。中國地板行業(yè)需要清醒的企業(yè)來糾正錯誤的行業(yè)發(fā)展模式，這也是大衛(wèi)地板實行“紅色風(fēng)暴”的初衷。

終端銷售火爆，行業(yè)提前進(jìn)入銷售旺季

隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)地板老品牌成本高、價格高、束縛多導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整困難，很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷型的大衛(wèi)地板就沒有這些包袱，大衛(wèi)也抓住了這次機(jī)會，成為行業(yè)內(nèi)首個擠掉行業(yè)水分的品牌企業(yè)。

“紅色風(fēng)暴”行動引發(fā)了巨大市場反響，據(jù)大衛(wèi)經(jīng)銷商反映，活動開展伊始，前來咨詢活動詳情的顧客逐日增加，高性價比的大衛(wèi)地板迅速成為消費(fèi)者家裝的首選品牌，定價69元／㎡的熱銷產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象。在這股高漲的購買熱情下，地板行業(yè)也提前進(jìn)入到了銷售旺季。

面對大衛(wèi)單方企業(yè)行為引起的市場震動，行業(yè)專家分析到，建國60年來，人民群眾不僅是收入上的增加，生活品質(zhì)和消費(fèi)品位也得到了很大的提升。追求品質(zhì)生活、倡導(dǎo)理性消費(fèi)正在成為社會主流，作為與消費(fèi)者生活息息相關(guān)的載體，地板更應(yīng)是一種對待生活的態(tài)度、一種由內(nèi)而外散發(fā)著生命氣息的生活元素，所以倡導(dǎo)“人文藝術(shù)地板”的大衛(wèi)讓利促銷活動，迅速引起市場的巨大反響。

大衛(wèi)地板作為一個出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的典型企業(yè)，在他修長的身影下，濃縮了上千家江浙地板企業(yè)的發(fā)展歷史。從開發(fā)國內(nèi)市場到塑造“人文藝術(shù)地板”的品牌形象，再到主動擠壓行業(yè)水分、引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)入理性價格空間，大衛(wèi)地板都準(zhǔn)確把握住了市場局勢，這也是大衛(wèi)地板能夠在國內(nèi)市場僅1年時間便快速建立起渠道網(wǎng)絡(luò)的原因，也是大衛(wèi)地板1年內(nèi)實現(xiàn)新開200多家專賣店奇跡的所在。隨著行業(yè)的發(fā)展，整個地板行業(yè)的底蘊(yùn)和規(guī)則正在逐漸厚重和重塑，地板行業(yè)整體走向強(qiáng)大時不可阻擋的，很顯然，大衛(wèi)地板的輝煌適應(yīng)了行業(yè)成長的力量。

來源：焦點裝修家居網(wǎng)