新起點 新形象 新華明

                          新起點  新形象   新華明
                                  ——2007年，我們在創新

    2006年8月，華明企業在創新、跨越的旗幟下邁開關鍵性的一步：召開企業發展戰略研討會，規劃出未來三年內公司發展的框架和基調，即品牌的運作和提升，產品結構的多元化發展，市場開發的國際化，企業文化建設等等，這是華明第一次召開如此規模的專題會議。在本次會議精神的指引下，作為一家具有十多年專業地板生產經驗的華明一直在努力，一直在創新。
    關鍵詞：CI體系
    CI體系是現代企業走向整體化、形象化和系統化管理的一種全新理念。華明重金聘請實力派策劃公司從2007年1月份起就籌劃全面導入CI體系，著手打造一個具有國際視野、海派風尚的全新華明。CI核心元素的新鮮出爐有力的說明了這一點：標志HU’Made代表上海制造，代表華明企業國際化發展之路永無止境；“愛在上海，樂在華明”這一情感化的訴求更是道出了華明地板來自繁華的大都市—上海，過硬的質量、周到的服務給千家萬戶帶來愛和快樂。
    關鍵詞：企業文化
    一個鮮活的企業必須有自己的文化，這也是華明領導層最關注的課題之一。從07年3月份起，華明人自己的企業文化報刊《華明報》創刊、發行，涵概了公司資訊、企業經緯、行業信息、產品動態、優秀經銷商展播、營銷之苑等多個板快，作為一個華明企業和經銷商、消費者進行交流和溝通的平臺，它將承載更多的希望。華明短信平臺會經常會將一些促銷宣傳信息、產品動態傳達給每一個華明產品所達到的角落。
    關鍵詞：展會
    2007年1月和2月，華明組團參加了當今全球兩大地面材料展覽盛會——德國漢諾威地面鋪裝材料展覽會和美國拉斯維加斯地面材料展覽會，3月底，又將以龐大的規模和陣容，高調參加在上海舉行的中國國際地面材料及鋪裝技術展覽會。這些展會的參加，將加強華明與全球地板行業之間的交流和溝通，學習國外先進的產品技術和服務理念，提高自身的競爭力。
    關鍵詞：終端建設
    隨著CI體系的導入，全新且獨樹一幟的華明終端形象亮相，上海、江蘇、浙江、湖北等地的專賣店開始按計劃全面改造，消費者將進入一個購物的天堂，其他一些配套性的各類POP也將逐一完善，打造一個強勢的終端，強勢的華明。
    關鍵詞：終端促銷
    2007年，華明將開始實戰性促銷，5.1、國慶、元旦、春節四大節日，華明將整合產品、宣傳、禮品、人員等方面的資源，在全國范圍內展開大規模的統一促銷活動，同時根據各個地區、各個經銷商的實際情況，開展個性化促銷，實現“月月有促銷，天天有特價”，實實在在回報消費者，提高銷量的同時，也極力提升華明的終端形象和品牌知名度。
    關鍵詞：產品策略
    產品的差異化是2007年華明發展的核心思路之一，二翅豆、圓盤豆、紐墩豆、番龍眼、格木等將組成華明地板的主打團，同時推出具有歐美風格和先進工藝的產品如仿古系列，這些競爭力的產品及競爭性的價格將極大增強華明地板在市場上的競爭力。
    關鍵詞：培訓體系
    2007年，建立華明企業的培訓體系，將定期組織生產、銷售的中高層和各專賣店的經理、營銷主管進行分層次、分階段的業務培訓和強化訓練，使華明人全面提高業務能力。
    關鍵詞：經銷商會議
    3月份，將召開“新起點 新形象 新華明”為主題的核心經銷商大會，發布最新信息，鼓舞斗志。
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    2007年，是地板行業的競爭年，是地板品牌的洗牌年；
    2007年，是中國農歷六十年難得一遇的土豬年，俗話說，土生木，這是地板行業發展的良機；
    2007年，是華明發展的關鍵年；
    2007年，我們在創新！