歐龍地板市場屢創(chuàng)佳績

歐龍地板從2005年投產以來，已完成歐龍的第一個五年計劃。和我們的國家一樣，歐龍每五年都有一個計劃。從建廠一開始歐龍就給自己一個清晰的定位：做品牌企業(yè)不搞價格競爭，只有走這條路才能通過不斷的自我超越來完成將企業(yè)做強做大的夢想。依靠“誠信、認真、創(chuàng)新”的企業(yè)靈魂，參觀過歐龍的領導、同行和經銷商無不為歐龍的科學管理、卓越成績感到敬佩。

在第一個五年里，歐龍超額完成了預定的目標，連續(xù)五年實現(xiàn)35%以上的高速增長，與目前地板行業(yè)整體銷售不振的局面相比，歐龍可謂一枝獨秀。特別是在2009年，全球經濟嚴重危機下，歐龍依然保持著高速的增長，一至四季度，各項指標保持高速穩(wěn)定增長，全年實現(xiàn)480萬平方米的產銷量。在全國2000余家同行業(yè)中，擠進前十名。更為重要的是，歐龍銷售的產品主要集中在高端市場，特別是北美地區(qū)的高端強化木地板市場上，歐龍地板的銷售量遙遙領先。

在第一個五年里，歐龍不但在產銷量取得了一定的成績，在企業(yè)的軟實力方面也取得了良好的進步。歐龍制造在業(yè)內有著良好的口碑，一提起歐龍，大家就會想到：嚴格管理、質量穩(wěn)定、不做差的東西。

今年獲得的榮譽有：地熱地板檢測認證、中國質量500強、中國品牌500強和建設部康居示范工程選用部品與產品證書，可謂收獲頗豐，實至名歸。

歐龍這些成績的取得，除了內部堅持“誠信、認真、創(chuàng)新”的努力結果，在對外服務方面，還堅持和推行了歐龍“助銷”模式，積極主動幫助經銷商打造“百萬富翁”。

歐龍“助銷”模式，是歐龍率先在地板行業(yè)提出來的一種銷售管理模式，旨在通過人、財、物、技術、管理資源的投入，幫助經銷商發(fā)展生意、拓展業(yè)務、管理市場的一種渠道運作理念和銷售管理模式。

面對浮躁、混戰(zhàn)的強化木地板市場，歐龍戒驕戒躁，按既定戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進。在廣泛吸取行業(yè)的經驗與教訓，憑借不斷的產品質量控制、質量創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，引進、消化、吸收全球全新的經營理念，與行業(yè)企業(yè)實際相結合，提高產品的附加值，提升企業(yè)的核心競爭力，積極主動幫助經銷商打造“百萬富翁”，歐龍的產品優(yōu)化、品牌運營、營銷戰(zhàn)略、渠道建設和終端服務，都是在緊緊圍繞和實現(xiàn)這一目標提供堅實的基礎。

歐龍一邊進行持續(xù)的產品品質和技術創(chuàng)新，一邊指導和配合經銷商進行精準的廣告投放，不僅使店面網(wǎng)絡布點更全面，更合理，還實現(xiàn)了經銷商整體贏利能力的提升。為此，歐龍在企業(yè)自身團隊建設上也付出了更多的心血。

2010年歐龍要實現(xiàn)600萬平方米的產銷量。未來五年，歐龍不僅要在銷量上作出近一步提升，更要實施“歐龍制造”和“歐龍地板”雙品牌發(fā)展戰(zhàn)略決策，用不懈的努力去迎接更大的輝煌。

歐龍地板企業(yè)站：http://oulong.co.chinafloor.cn/

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