大衛(wèi)地板:修正心態(tài)開創(chuàng)未來

　　2011年5月31日至6月2日，蘇州大衛(wèi)地板舉行了“修正心態(tài) 開創(chuàng)未來”的會(huì)議。大會(huì)主旨意在培養(yǎng)員工內(nèi)心穩(wěn)定、健康、積極的因素，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以從容應(yīng)對(duì)各種困境與磨礪，對(duì)短時(shí)期內(nèi)的成功保持平和與謙謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)。大會(huì)由大衛(wèi)地板總經(jīng)理蔣方主持。

　　如何培養(yǎng)員工適合于企業(yè)發(fā)展的心態(tài)，各個(gè)行業(yè)一直在探索，地板行業(yè)也概莫能外。良好的心態(tài)心境，不但可以提升員工自身的職業(yè)素養(yǎng)，更可以為企業(yè)帶來許多無法估量的發(fā)展助益。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，企業(yè)在發(fā)展中，情緒的轉(zhuǎn)移一般是先從管理層開始，接下來就是中層，然后再到基層，這是一種順序的傳遞。而這種情緒是否可控，就顯得很重要了。好的情緒自然可以帶來好的結(jié)果。但是一旦有不好的情緒出現(xiàn)，傳播起來的危害會(huì)令企業(yè)發(fā)展受損。

　　根據(jù)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，大衛(wèi)地板歷來都非常重視企業(yè)軟性因素的構(gòu)建與管理。無論在企業(yè)內(nèi)部的條例制度執(zhí)行，還是人文建設(shè)，向來都受到業(yè)內(nèi)的廣泛贊譽(yù)，具有非常典型的表率作用。大衛(wèi)多年形成的軟性因素，已經(jīng)儼然成為大衛(wèi)地板的企業(yè)名片。然而，面對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)，大衛(wèi)地板并沒有固步自封，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以開放、發(fā)展的視野重新審視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以軟性因素為突破口，進(jìn)行了再一次的自我調(diào)整。

　　以科學(xué)、客觀的角度而言，企業(yè)軟性因素是一個(gè)動(dòng)態(tài)的指標(biāo)，不會(huì)固定不變，而這個(gè)變量的存在就要求企業(yè)必須給予足夠的重視，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚Ｒ允袌?chǎng)為導(dǎo)向，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，關(guān)注員工成長(zhǎng)，是大衛(wèi)地板歷來所倡導(dǎo)的軟性因素構(gòu)建原則。本次大會(huì)正式基于外部環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部所受的影響，而特別舉行的。

　　2011年上半年，大衛(wèi)地板依舊保持著業(yè)內(nèi)鮮有的發(fā)展速度，無論是渠道擴(kuò)張還是銷量提升，都捷報(bào)頻傳，在這樣的大背景下，大衛(wèi)地板管理層希望繼續(xù)保持冷靜的思維和戒驕戒躁的心態(tài)。在逆境中，發(fā)展積累的經(jīng)驗(yàn)可以讓企業(yè)少犯錯(cuò)誤，而在順境中發(fā)展積累的經(jīng)驗(yàn)則可以保證企業(yè)長(zhǎng)期良性發(fā)展。

　　內(nèi)修于外，用心正身。大衛(wèi)地板在經(jīng)歷了多年的市場(chǎng)變遷后，變得更加成熟與穩(wěn)健，這樣的企業(yè)狀態(tài)并非是一蹴而就的，而是在破繭、涅槃中獲得的一份從容與豁達(dá)。這樣的心態(tài)已經(jīng)扎根于每一個(gè)大衛(wèi)人內(nèi)心深處，慢慢發(fā)酵，慢慢升華。