圣象地板開啟地產合作新紀元

　　本年經濟進入新一輪經濟周期，在面對民生壓力、實體經濟的轉型，貨幣升值壓力及通貨膨脹局面之際，限購令讓各大房地產商開始正式這個嚴峻的局面，房地產業走向新一輪被調控之路。在嚴厲的調控下，房地產業下游供應商也面臨著重新洗牌的局面。

　　圣象作為下游供應商的第一集團軍，是如何迎接這一新局面。8月18日在海南召開的2011博鰲房地產論壇上，圣象集團副總裁曾欣做了題為“與時俱進的綠色產業鏈”的演講，他堅信下個十年，無論是對房地產行業還是其下游供應商既是機遇又是挑戰！隨著經濟發展水平的提高、生活節奏的加快，消費能力和生活品質的提高，樓市會步入一個“精裝修”的時代。毛坯房在裝修時資源、能源、材料上的浪費都很大，污染、擾民現象都很嚴重。而開發商則有能力聘請專業的室內設計師、可靠的裝修單位和監理單位進行整體建設。建設部曾測算發現，由開發商統一組織裝修比市民自己裝修要節省至少20%的費用。因為開發商統一裝修統一采購，使用的裝修材料節省了倉儲、運輸等很多中間環節而減少了成本，費用將大大降低。總之，精裝修房有利于環保，既響應了國家的號召，又倍受業主歡迎，同時也有利于地產行業的發展。所以這樣的局面下，對于圣象集團這樣有實力的行業龍頭企業，更多的是機遇。因為圣象是能夠做到從產品設計到安裝維護一條龍服務的地板企業。

　　作為房地產下游的重要供應商，處在地板行業龍頭地位的圣象積極構建綠色產業鏈，綠色產業鏈是對產品的綠色品質實施全程控制的木產業鏈管理體系，它的屬性涵蓋了林業資源、基材、工廠、設計、研發、營銷和服務等七大環節。圣象以環保的精神堅持和低碳責任的履行，重新定義了健康、優質、時尚的地板消費標準。

　　無論是十幾年前圣象在全國大力倡導“速生林”，還是不斷更新的產品技術和科技創新，都使得圣象在與地產開發企業合作層面走在了行業的前列。圣象依托綠色產業鏈做大產業規模并注重綠色技術投入，經過多年的積累，圣象龐大的規模效應完全顯現，在中國地板行業創造了輝煌的成績。現在，圣象及其股東已擁有150萬畝速生林，8家基材工廠，年產能200萬立方米；9家地板及配件工廠，年產能達5000萬平方米。圣象在全國擁有40家分公司和遍布中國的3000家統一授權、統一形象的專營店。目前，圣象擁有500萬幸福滿意的忠實用戶。圣象還擁有行業內首家經國家認證的地板實驗室。截至2010年，圣象地板累計銷量超過2億平方米，連續15年同類產品銷量第一。

　　圣象在全國擁有1萬多名安裝工程師，擁有覆蓋全國的渠道體系和物流體系，反映速度更快、服務水平更高，依靠規模效應降低了工程項目成本，提高了服務性價比，這些規模優勢是其他供應商無法做到的。正如近期的圣象十城連線圣象地板百店用戶大回訪全面展開，無疑是堅定了消費者以及地產商對圣象的鐘愛。圣象集團四川分公司掀起的“百店用戶大回訪”——從門店經理問責制到建立完整的客戶檔案，再到小區用戶上門回訪，都充分展現了圣象的優質服務。毋庸置疑，圣象儼然已經成為高品質樓盤必不可少的標準之一。

　　雖然地產商看重品牌、企業實力、環保、服務體系，更加注重消費者對材料供應商的評價。圣象綠色產業鏈整合產業上下游優勢，既給房產開發商提供了可資比較的規模優勢，而房產開發商使用圣象地板起到了消費示范效應，與業主需求的統一性加深了房產商對圣象品牌的信任。圣象憑借綠鏈產業規模、最高環保承諾，吸引更多的地產合作伙伴青睞圣象地板，縱觀整個行業趨勢，建材家居工程采購已呈現向一線品牌集中的大趨勢，小地板供應商或逐漸退出競爭范疇。

　　新局面，新機遇！圣象將在發揮現有品牌、規模、品質、服務等綜合優勢的基礎上，憑借綠色產業鏈不斷增加附加值，謀求與上游產業的長期深入合作，與地產界攜手并進共同發展！

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