地板企業(yè)新品研發(fā)需考慮市場環(huán)境因素

　　如今的地板行業(yè)，同質(zhì)化競爭非常激烈，而與此同時，地板行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的持續(xù)低位運行也給了很多企業(yè)巨大的壓力，在這種環(huán)境下，地板企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品是公司發(fā)展的命脈，大多數(shù)地板企業(yè)都在不停地尋求技術(shù)創(chuàng)新。而在此之前，地板企業(yè)在推出新產(chǎn)品之前必須事先對消費者需求做出預(yù)測。

地板企業(yè)新品研發(fā)需考慮市場環(huán)境因素

　　過去，地板企業(yè)在對新產(chǎn)品進行需求預(yù)測時，都會將新產(chǎn)品的屬性和消費者的喜好結(jié)合在一起進行聯(lián)合分析，消費者的偏好是調(diào)查的關(guān)鍵。在開展新產(chǎn)品市場調(diào)查時，往往都是根據(jù)消費者對產(chǎn)品的不同選擇判斷消費者的喜好，然后定義新產(chǎn)品的屬性，市場環(huán)境并不是需要考慮的首要因素。

　　當(dāng)?shù)匕迤髽I(yè)在開展一個聯(lián)合分析的時候，他們通常會排除環(huán)境因素，因為通常企業(yè)都認(rèn)為外部環(huán)境因素是不可控的，但阿諾莎?阿瑞伯格認(rèn)為，研究外部環(huán)境因素非常有價值，因為有時環(huán)境因素會告知企業(yè)什么是將一項新技術(shù)推向市場的最合適的時間，也可以解釋為什么新技術(shù)的市場預(yù)期與想象并不符合。

　　另一個值得地板企業(yè)關(guān)注的問題是：用于技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)術(shù)研究和實踐往往忽視了外部市場環(huán)境因素，而外部市場環(huán)境因素往往可能是影響消費者是否接受新技術(shù)的一個重要指標(biāo)。企業(yè)在推廣新產(chǎn)品的時候需要深入思考消費者當(dāng)下最希望得到什么，然后據(jù)此調(diào)整新產(chǎn)品市場推廣策略。

　　考慮外部環(huán)境因素的新產(chǎn)品市場調(diào)研模型在兩個連續(xù)的目標(biāo)策略中比單考慮消費者偏好的調(diào)研模型更能有效地評估新產(chǎn)品的價值。例如，公司在推廣新技術(shù)的時候首先考慮如何針對那些傾向購買、使用新技術(shù)的消費者制定目標(biāo)，然后考慮如何制定市場策略，讓那些最初對新技術(shù)不抱有好感的消費者扭轉(zhuǎn)觀念。過去的市場調(diào)查模型很明顯會低估新產(chǎn)品的市場購買能力。

　　新的市場調(diào)研模型對于那些技術(shù)上細(xì)枝末節(jié)修改的產(chǎn)品發(fā)揮的作用不大，但對于那些可以引起技術(shù)變革、容易刺激某些特定消費群體產(chǎn)生需求的產(chǎn)品進行評估時，效果便十分明顯了。新的模型可以幫助企業(yè)更好地預(yù)知消費市場需求，這樣，地板企業(yè)便可以更好地制定新產(chǎn)品推廣策略了。