歡迎您訪問中華地板網(wǎng)
手機瀏覽中華地板網(wǎng)
手機瀏覽中華地板網(wǎng)2012-08-08 13:48:17 責(zé)任編輯： 夏紅 瀏覽數(shù)：
任何企業(yè)發(fā)展的動力和最終的目的都是為了盈利。當企業(yè)與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，降低成本是地板企業(yè)破冰求生的必由之路。特別是在“現(xiàn)金為王”的時代，成本控制尤為重要。
資金緊縮 中小地板企業(yè)控制成本六策
一直以來，很多地板企業(yè)都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。但是，從資本結(jié)構(gòu)理論的角度看，有規(guī)模不一定有效益。
資金緊縮 中小地板企業(yè)控制成本六策
任何企業(yè)發(fā)展的動力和最終的目的都是為了盈利。當企業(yè)與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，降低成本是地板企業(yè)破冰求生的必由之路。特別是在“現(xiàn)金為王”的時代，成本控制尤為重要。
那么，地板企業(yè)應(yīng)如何控制生產(chǎn)成本及運營成本，使企業(yè)成本降至最低，以最大限度地擴大現(xiàn)金流呢?
1.建立合理的預(yù)算決算制度
地板企業(yè)應(yīng)該建立合理的預(yù)算決算制度，做到有效預(yù)估企業(yè)整體及各部門成本費用支出，把生產(chǎn)成本控制措施落實到具體的人員、具體的崗位、具體的事務(wù)上，細化成本指標。
2.制定成本控制標準
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。制定相應(yīng)的規(guī)范和程序，讓每個成本控制的參與者知道該怎么去做，要達到什么效果和程度，讓他們有個方向和目標。
3.組建成本監(jiān)管核算系統(tǒng)
不管是地板企業(yè)還是其他行業(yè)的企業(yè)，或多或少都存在一些浪費公司財物或者蠶食公司財產(chǎn)的現(xiàn)象。為了遏制這類現(xiàn)象的發(fā)生與蔓延，進而杜絕此類事情，需要企業(yè)加大內(nèi)部審核力度，建立有效的監(jiān)管系統(tǒng)。
控制成本應(yīng)包括事前、事中、事后的全程監(jiān)控。企業(yè)可以成立內(nèi)審小組，加強內(nèi)部成本審核，對將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各項支出進行嚴格的審核，評估其合理性，并進行反饋。
4.增強采購?fù)该餍?/STRONG>
地板企業(yè)的任何經(jīng)濟活動，都離不開采購部門，它是地板企業(yè)成本控制的關(guān)鍵和核心。然而，不管是原材料、機器設(shè)備、零部件采購，還是其他辦公設(shè)備和辦公用品的采購，都無法避免其中的“灰色地帶”。一般可以從兩方面加以限制：(1)。集中采購法，即通過貨比多家方式，增加采購?fù)该餍裕x擇性價比更高的企業(yè)進行合作，并定期進行重新篩選擇優(yōu);(2)。企業(yè)可以采取“分拆報價”的方法，即根據(jù)各種原材料、零部件生產(chǎn)的各個工序所需成本逐一報價，每道工序的成本加上正常利潤就是原材料、零部件的報價，如果超出正常范圍，可以棄之重選。
5.細化各環(huán)節(jié)成本
地板企業(yè)從原材料采購，到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫存、再到產(chǎn)品銷售，成本控制貫穿到每一個環(huán)節(jié)。而每個環(huán)節(jié)的成本控制都必須從細微之處著手，企業(yè)中大量的資金損失往往是由細節(jié)所造成的。所以，控制成本要從細節(jié)抓起，讓企業(yè)的每位員工都來關(guān)注細節(jié)，以防止一些不良事態(tài)的發(fā)生，真正把成本控制落到實處。
6.培養(yǎng)成本控制意識
地板企業(yè)的成本控制非常重要，它不僅僅是一種行為、一種習(xí)慣，更是員工責(zé)任意識的體現(xiàn)。這種風(fēng)氣的形成需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各員工一起努力推行。
總之，只有嚴格控制企業(yè)成本，謹慎投資，不盲目擴張，才能創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流。
2026-04-16廣東 清遠
2026-04-16福建 廈門
2026-04-16湖南 長沙
2026-04-16江西 萍鄉(xiāng)
2026-04-16黑龍江 鶴崗
2026-04-16重慶 大足
想了解更多加盟信息
本文地址：http://www.isz8.com/news/diban/news-107343.htm
轉(zhuǎn)載本站原創(chuàng)文章請注明來源： 中華地板網(wǎng)
當前有2人正在等待…
免責(zé)聲明：本站所有頁面所展現(xiàn)的企業(yè)/商品/服務(wù)內(nèi)容、商標、費用、流程、詳情等信息內(nèi)容均由免費注冊用戶自行發(fā)布或由企業(yè)經(jīng)營者自行提供，可能存在所發(fā)布的信息并未獲得企業(yè)所有人授權(quán)、或信息不準確、不完整的情況；本網(wǎng)站僅為免費注冊用戶提供信息發(fā)布渠道，雖嚴格審核把關(guān)，但無法完全排除差錯或疏漏，因此，本網(wǎng)站不對其發(fā)布信息的真實性、準確性和合法性負責(zé)。
本網(wǎng)站鄭重聲明：對網(wǎng)站展現(xiàn)內(nèi)容（信息的真實性、準確性、合法性）不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
溫馨提醒：
中華地板網(wǎng)提醒您部分企業(yè)可能不開放加盟/投資開店，請您在加盟/投資前直接與該企業(yè)核實、確認，并以企業(yè)最終確認的為準。對于您從本網(wǎng)站或本網(wǎng)站的任何有關(guān)服務(wù)所獲得的資訊、內(nèi)容或廣告，以及您接受或信賴任何信息所產(chǎn)生之風(fēng)險，本網(wǎng)站不承擔(dān)任何責(zé)任，您應(yīng)自行審核風(fēng)險并謹防受騙。
中華地板網(wǎng)對任何使用或提供本網(wǎng)站信息的商業(yè)活動及其風(fēng)險不承擔(dān)任何責(zé)任。
中華地板網(wǎng)存在海量企業(yè)及店鋪入駐，本網(wǎng)站雖嚴格審核把關(guān)，但無法完全排除差錯或疏漏。如您發(fā)現(xiàn)頁面有任何違法/侵權(quán)、錯誤信息或任何其他問題，請立即向中華地板網(wǎng)舉報并提供有效線索，我們將根據(jù)提供舉報證據(jù)的材料及時處理或移除侵權(quán)或違法信息。聯(lián)系電話：(+86 731) 85811892 郵箱：tsjb@chinabm.cn
Copyright © 2004-2026 www.isz8.com All Rights Reserved 中華地板網(wǎng) - 品牌傳播專業(yè)網(wǎng)站 招商加盟優(yōu)選平臺
服務(wù)熱線：（周一～周六 9:00-18:00 節(jié)假日休息） | 傳真：0731-89783687ICP備案號： 湘ICP備2024092424號-12
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：湘B2-20240943 湘公網(wǎng)安備：43011102001065號 統(tǒng)一社會信用代碼：914301113977355145 觸屏版
免費加盟熱線：
