思維革命：地板轉(zhuǎn)型的必需品

　　木材相對鋼鐵、水泥、塑料等建材來說，不僅原材料可以循環(huán)利用，生產(chǎn)加工過程的耗能也是較低的，同時對環(huán)境的傷害幾乎為零;在使用過程中，由于環(huán)保科技的使用，現(xiàn)在的地板可以做到無甲醛添加。

思維革命：地板轉(zhuǎn)型的必需品

　　創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

 

　　其實天然木材中、水果中都含有微量甲醛，這是一種安全的天然的狀態(tài)。有人使用木材就有人種樹，所以地板一個生態(tài)產(chǎn)業(yè)，林農(nóng)增加了收入，種樹綠化了河山。＊＊＊＊已經(jīng)將包含地板在內(nèi)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)定位為生態(tài)產(chǎn)業(yè)和國家戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　木頭是溫性的，天生與人類就是一對分不開的伙伴。人類對木質(zhì)建筑永遠都會情有獨鐘，所以家居使用木材是天然的、品位的、高檔的、智慧的象征。當前，木地板在整個地面材料行業(yè)中僅占有不到20%份額，未來的發(fā)展空間之大可以想象。空間之大也需要創(chuàng)新才能抓住機遇。創(chuàng)新的目標就是通過理解消費者的審美觀念、行為方式、生活方式而設(shè)計出一個解決方案，以此來滿足消費者多層次的需求。南潯地板的創(chuàng)新目標也基于此。南潯，讓消費者的需求不難尋。

　　新陳代謝是市場所趨

 

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人一樣，從嬰兒期、兒童期、青春期(發(fā)展期)到青年期(較成熟期)、中年期(成熟期)。現(xiàn)在的南潯地板就處在青春期和青年期之間。這個時期的特點是產(chǎn)業(yè)硬件和規(guī)模(身體)，品牌理念和思路(思想)逐漸走向成熟，同時免不了部分企業(yè)由于品牌觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方法發(fā)育不良或者過于早熟，從而導(dǎo)致被轉(zhuǎn)拆并兼。這是一個正常的產(chǎn)業(yè)新陳代謝過程，正是這個過程才讓南潯地板保持生機，逐步形成標桿企業(yè)，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)。

　　通過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在的南潯地板產(chǎn)業(yè)形成了三個集團軍，成三足鼎立之勢：第一集團軍，立足品牌建設(shè)。品牌之路風雨飄搖但矢志不渝。

　　第二集團軍，立足產(chǎn)業(yè)配套。產(chǎn)業(yè)配套，發(fā)展代工，需要的是精于生產(chǎn)管理和研發(fā)創(chuàng)新，不僅滿足南潯企業(yè)還服務(wù)全國優(yōu)秀地板品牌。

　　第三集團軍，立足個性發(fā)展。個性化發(fā)展需要的是市場定位創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，并且在單項領(lǐng)域做到人之龍鳳方能成就。

　　中國木地板之都——南潯逐漸形成了一個優(yōu)質(zhì)的地板產(chǎn)業(yè)集群。三足鼎立的出現(xiàn)將促進這個集群發(fā)育成全國性的六大中心：品牌中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、信息中心、人才中心和物流中心。這六大中心的形成才是南潯地板產(chǎn)業(yè)中青年的時期，也就是成熟期。那時候的南潯既是中國地板產(chǎn)業(yè)的南潯，更是世界地板產(chǎn)業(yè)的南潯。中國林科院木材工業(yè)研究所所長葉克林曾說，國內(nèi)大型地板企業(yè)應(yīng)該代表中國品牌參與世界地板產(chǎn)業(yè)的競爭與合作，那南潯就應(yīng)該代表中國集群品牌參與世界經(jīng)濟的分工與合作，為中國贏得尊敬。

　　地板轉(zhuǎn)型需要一場思維革命

 

　　有業(yè)內(nèi)人員表示，當前中國經(jīng)濟、中國社會都面臨轉(zhuǎn)型。改革開放幾十年來中國靠著廉價資源和人力，甚至以市場換技術(shù)、以環(huán)境換發(fā)展。這條路走到今天也該轉(zhuǎn)型了。發(fā)展的目的是為了更好地生活，我們不能透支子孫的生存空間。同樣的地板產(chǎn)業(yè)也是如此——新木材和舊木材的使用效率能不能更高?產(chǎn)品性能能不能更穩(wěn)定，更符合需求?木材應(yīng)用能不能更廣泛?以前的地板有貨就能賣，現(xiàn)在同質(zhì)化嚴重，如何改變現(xiàn)實?這需要一場思維革命。

　　舊有思維需要改變，尤其是舊有的競爭思維需要改變。就像打麻將，盯著上家，管住下家，看著對家，我不胡，誰也別想胡。這種思維是不行的。這是一種窩里斗的思維。地板企業(yè)能不能以其他地面材料為競合對象?能不能以不了解消費者緊迫感，以洞悉行業(yè)不足為機會感?

　　這些都是困惑行業(yè)多年的根本性問題。地板轉(zhuǎn)型需要一場思維革命。思維革命才是中國地板產(chǎn)業(yè)品牌革命的全新開始。

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