地板企業(yè)如欲市場扎根 請遠(yuǎn)離小木匠思維

　　在各大因素的合力影響下，地板行業(yè)已經(jīng)顯得越來越吃力，此時此刻，地板人是否應(yīng)該一改往日“陋習(xí)”，是對市場以及自我重新定位的時候了，否者，不僅僅是“吃不了兜著走”。

地板企業(yè)如欲市場扎根 請遠(yuǎn)離小木匠思維

　　為了一時之利而不折手段的企業(yè)大有人在，為了一塊“蛋糕”爭得頭破血流的也多不勝舉，“小木匠思維”繁衍不息。“小木匠思維”的根基是“小農(nóng)意識”，具體表現(xiàn)在以下六個方面，需引以為戒：

　　一，沒有長遠(yuǎn)眼光，不做長期打算。很多地板企業(yè)家十分缺乏長期投資意識，更少有實際的長期投資行為。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。這些古訓(xùn)可謂是眾所周知，但是要切實做到的確是不容易的。所以，地板企業(yè)家可以不斷拓寬自己的視野，向歷史上的偉人和更大的企業(yè)學(xué)習(xí)“眼光”，修煉“視力”。

　　二，人才一定要招聘到自己的公司。企業(yè)家都是一群善于整合資源的“人精”，但是整合資源未必都要納入自己的麾下。現(xiàn)階段的環(huán)境很特殊，優(yōu)秀的人才更是有著自己的執(zhí)著，一味地追求“人才獨(dú)享”，其結(jié)果往往是賠了夫人又折兵，不僅在經(jīng)濟(jì)上遭受損失，更會在企業(yè)發(fā)展機(jī)遇上受損。

　　三，花一分錢也要自己簽字。財務(wù)上的“滴水不漏”是一種假象，也是一種想像。在財務(wù)管理上，應(yīng)抓大方向，保障公司運(yùn)營效率，平衡好各個角度的利益關(guān)系，不可因噎廢食。當(dāng)然，誰都希望人人像老板一樣為公司考慮，但這可遇不可求，把這個當(dāng)作辦事標(biāo)準(zhǔn)只能說地板老板自己錯了。

　　四，投入產(chǎn)出要立竿見影，甚至是不見兔子不撒鷹。付出才有收獲，付出總有收獲。付出有很多種形式，收獲也有很多種形式。地板企業(yè)必須看清自己付出了什么，自己收獲了什么。重要的是，付出和收獲之間必然要有一段間隔的時間，這就要看企業(yè)家的眼光和耐力。

　　五，能賴一分算一分，管他口碑不口碑。企業(yè)家都是苦出來，對錢看得很重，在錢和信譽(yù)之間很難抉擇。這樣的企業(yè)家很多，人前都是正人君子，都把誠信放在嘴上，但是做起事來就不是那樣了。能賴一分算一分，能賴一角算一角，這種精明已經(jīng)滲透到很多地板企業(yè)家的骨髓里。

　　六，沾親帶故才值得信任，否則都是“外人”。這個問題帶有兩重性，沾親帶故是一件好事，但是凡事都不能絕對化，一旦絕對化就“絕對”不是一件好事。人與人之間，總有一個從不熟悉到熟悉的過程，我們應(yīng)該試著給于他人信任。當(dāng)然，信任被辜負(fù)的時候，是一種難以言表的心痛，不過，這是任何企業(yè)家都必須習(xí)慣的一種心痛。我們要以平和的心態(tài)，盡量給予他人以信任。

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