解析家居地板行業(yè)大聯(lián)盟的真正原因

　　一場(chǎng)彌漫著硝煙的價(jià)格戰(zhàn)，在家電行業(yè)慘烈地展開(kāi)，給2012年8月的燥熱更增添了一份熱鬧，其始作俑者是電子商務(wù)企業(yè)京東商城。自從8月14日京東商城CEO劉強(qiáng)東通過(guò)微博下“戰(zhàn)書”，宣稱“從今天起，京東所有大家電保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上”之后，蘇寧易購(gòu)、國(guó)美電器網(wǎng)上商城迅速加入戰(zhàn)團(tuán)，掀起了一場(chǎng)空前混亂的“三國(guó)殺”。

　　和家電你死我活的價(jià)格戰(zhàn)相對(duì)應(yīng)的是家居行業(yè)的一團(tuán)和氣。大自然地板、歐派廚柜、東鵬瓷磚等冠軍聯(lián)盟在全國(guó)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷如火如荼;意風(fēng)、愛(ài)依瑞斯、非同、榮麟世佳等京派家具聯(lián)盟的總裁簽售風(fēng)靡全國(guó);歐人地板聯(lián)合龍冉壁紙、航標(biāo)衛(wèi)浴、森德豪門等20多個(gè)品牌的促銷盛宴持續(xù)受寵;連居然之家、紅星美凱龍這兩個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也相安無(wú)事，前者在猛推明碼實(shí)價(jià)和家具以舊換新，后者在慶祝進(jìn)京10年和原創(chuàng)家居設(shè)計(jì)館新張……

　　家居企業(yè)之間彬彬有禮的互相結(jié)盟，對(duì)消費(fèi)者未必是好事兒，為什么不像家電行業(yè)那樣打一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，推動(dòng)行業(yè)的洗牌呢?家居不是家電，實(shí)際上根本玩不了價(jià)格戰(zhàn)這種游戲。要拿價(jià)格說(shuō)事兒，首要的條件是擁有對(duì)產(chǎn)品的所有權(quán)和定價(jià)權(quán)。京東、國(guó)美和蘇寧雖然都是渠道平臺(tái)，但采取的是購(gòu)進(jìn)賣出的商業(yè)模式，從廠家批量采購(gòu)后，想賣多少自己說(shuō)了算。家居行業(yè)占主流的居然之家、紅星美凱龍等流通渠道是招租式運(yùn)營(yíng)，盡管雙方都有上千家合作伙伴，但賣場(chǎng)只是提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，銷售由廠家自己負(fù)責(zé)，價(jià)格渠道說(shuō)了不算。經(jīng)營(yíng)模式與家電巨頭相似的建材超市百安居、東方家園等企業(yè)，早在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去了對(duì)品牌的掌控力，就算大幅降價(jià)，也沒(méi)有多少品牌和產(chǎn)品具有可比性，價(jià)格戰(zhàn)也就打不起來(lái)了。

　　而家居與家電產(chǎn)品特點(diǎn)的不同，也是家居行業(yè)難打價(jià)格戰(zhàn)的重要原因。無(wú)論是電視、冰箱，還是手機(jī)、電腦，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠留下來(lái)的品牌已經(jīng)屈指可數(shù)，都是流水線作業(yè)的產(chǎn)品，不同廠家的設(shè)計(jì)風(fēng)格不同，材質(zhì)、功能也不同，更不用說(shuō)不同廠家、不同品牌在社會(huì)上積累的口碑不同，產(chǎn)品的品質(zhì)也不一樣，人們對(duì)你的信任度尚且存疑問(wèn)，價(jià)格再低又有何用?

　　每個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)洗牌得只剩下為數(shù)很少幾個(gè)品牌的家電行業(yè)，價(jià)格一定是未來(lái)的最大殺手锏。家居行業(yè)還處于諸侯紛爭(zhēng)、小國(guó)林立的時(shí)代，要想稱霸江湖，必須拿出實(shí)力、做出表率、打出品牌，單拿價(jià)格做文章，早死的肯定不是對(duì)手而是自己。