地板與工業(yè)設(shè)計“建交”可提高產(chǎn)品附加值

　　這幾年來，隨著人們對“品質(zhì)生活”的需求越來越廣泛，地板與家居設(shè)計領(lǐng)域的溝通越來越多，這說明地板行業(yè)在營銷上務(wù)實的看到了裝飾公司渠道的直接性和低銷售成本優(yōu)勢，同時在應(yīng)用上也越加的關(guān)心消費者的人性喜好，從而及時把握時尚脈搏。

　　如何提前發(fā)現(xiàn)裝飾風(fēng)尚趨勢并滿足所需，甚至開發(fā)出引領(lǐng)潮流的裝飾地板產(chǎn)品——這是很多地板企業(yè)正在思考的問題。相信這不僅是創(chuàng)新問題，更是戰(zhàn)略和核心競爭力的問題。

　　工業(yè)設(shè)計是為制造具有批量產(chǎn)品所進行的設(shè)計，它包含產(chǎn)品外部和內(nèi)部設(shè)計的整個過程，對產(chǎn)品的外觀和性能，材料、制造技術(shù)的發(fā)揮，以及品牌建設(shè)產(chǎn)生最直接的影響。發(fā)達國家發(fā)展的實踐表明，工業(yè)設(shè)計已成為制造業(yè)競爭的核心動力之一。尤其是在經(jīng)濟全球化日趨深入、國際市場競爭激烈的情況下，產(chǎn)品的國際競爭力將首先取決于產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力。在最早“覺醒”的電子行業(yè)，日本的索尼、東芝以及后起之秀的韓國企業(yè)三星和LG,都把工業(yè)設(shè)計作為自己的“第二核心技術(shù)”。

　　中國地板業(yè)一直試圖在技術(shù)和花色上趕超國際，但是始終沒有找到有效途徑。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的資料顯示，地板行業(yè)的各種專利95%以上停留在實用新型和外觀設(shè)計，發(fā)明專利少的可憐，很多專利可以說是“投機取巧”，市場價值不大。原因很多，但關(guān)鍵原因我認為是缺少創(chuàng)新工具，沒有專業(yè)的創(chuàng)新系統(tǒng)思維。

　　很多地板人經(jīng)常感嘆目前的地板附加值為什么這么低？供過于求的同質(zhì)化產(chǎn)品附加值能高嗎!放眼國際，受各種限制逐步升級，在制造業(yè)高速發(fā)展的同時是中國資源的大量消耗。中國制造業(yè)難以在產(chǎn)品利潤高端，即品牌、銷售和研發(fā)上獲得更多利益，缺乏自主設(shè)計研發(fā)，產(chǎn)品在價值鏈低端徘徊已經(jīng)成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的最大障礙。種種問題使得提高產(chǎn)品的創(chuàng)造性價值提上中國制造業(yè)發(fā)展日程。工業(yè)設(shè)計作為提升產(chǎn)品創(chuàng)造性價值的有效手段之一，迅速被國內(nèi)企業(yè)所開始嘗試和采用。在國內(nèi),隨著聯(lián)想、海爾等民族企業(yè)實力的壯大,也帶頭把競爭焦點轉(zhuǎn)移到了對產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計上。

　　一般產(chǎn)品開發(fā)包括：產(chǎn)品的機會識別階段、設(shè)計階段、測試階段、生產(chǎn)階段、市場導(dǎo)入、生命周期管理階段。工業(yè)設(shè)計是一項綜合性的活動，幾乎需要企業(yè)所有的職能都參與，在不同階段都對產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)生著影響。另外工業(yè)設(shè)計作為企業(yè)的一種投入目標是要追求利潤。投入就要計算成本、產(chǎn)出的價值，以及存在的風(fēng)險。

　　好看只是產(chǎn)品的外表，企業(yè)真正需要工業(yè)設(shè)計的終極目標是市場的成功，而工業(yè)設(shè)計作為一項工作是一個可控的不斷循環(huán)反復(fù)的過程，也是一門理性的綜合學(xué)科，是企業(yè)通過管理能夠掌握的。目前，市場規(guī)范化過程將淘汰一大批粗放式的制造企業(yè)，那些能提升自己創(chuàng)造性價值的企業(yè)將得到發(fā)展的機遇。因此工業(yè)設(shè)計作為企業(yè)核心技術(shù)以外的，能夠在相對較短的時間內(nèi)被企業(yè)掌握的重要創(chuàng)造性手段，將得到空前的發(fā)展。這是工業(yè)設(shè)計的機遇，也是中國地板業(yè)提升發(fā)展的重要機遇。