面對硬裝遇冷現(xiàn)狀 地板企業(yè)如何避免受創(chuàng)

　　在家居領(lǐng)域，與地板等建材行業(yè)息息相關(guān)，甚至起到導(dǎo)向性作用的行業(yè)，非室內(nèi)設(shè)計(jì)莫屬，在剛剛過去的2012年，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)又經(jīng)歷了怎樣的走勢呢?

　　硬裝公司：業(yè)績與去年持平，利潤不是很客觀

　　記者采訪了幾家主流室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示“2012年生意難做”，在加大營銷和推廣力度的情況下，才勉強(qiáng)取得與去年持平的業(yè)績。某室內(nèi)設(shè)計(jì)策劃總監(jiān)龍先生說，今年采取了“全員營銷”的策略，從工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理一直到設(shè)計(jì)師，全部動(dòng)員起來，提高簽單率。

硬裝市場遇冷

　　有業(yè)內(nèi)人士坦言，人工和物料成本在今年略有上漲，簽單率與去年持平，意味著利潤實(shí)際上是有所下滑。不止一家室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師表示，簽單率與去年持平，但開工率比去年低很多，業(yè)主都把錢用在別的地方，而一再推遲開工時(shí)間。

　　除了簽單率的變化，客戶的構(gòu)成也發(fā)生了明顯變化，多家室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人表示，今年的業(yè)務(wù)量明顯向郊區(qū)盤傾斜，去年郊區(qū)盤和市區(qū)盤的比例約1：1，今年郊區(qū)盤的業(yè)務(wù)量則更勝一籌。

　　軟裝公司：業(yè)務(wù)量輕松上升，市場集中在城市中心

　　一些以“軟配”為主的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，卻在今年撈得風(fēng)生水起，某主打軟裝的公司設(shè)計(jì)總監(jiān)徐先生介紹，軟裝公司并不是一點(diǎn)硬裝工程都不做，也會(huì)做一些如墻面翻新之類，但主要以軟裝手段達(dá)到室內(nèi)設(shè)計(jì)的目的，比傳統(tǒng)裝修至少節(jié)省1/3的造價(jià)，而且時(shí)間也縮短很多，越來越多的客戶選擇軟裝，尤其是市中心的樓盤，帶來最直接的收益就是業(yè)務(wù)量的上漲。

　　一名軟裝公司的老板表示，雖然還有一個(gè)月的業(yè)務(wù)量沒有統(tǒng)計(jì)，但前11個(gè)月的業(yè)務(wù)量已比去年全年的總額提高了35%以上。

　　地板裝飾屬于硬裝，所以硬裝市場的冷淡對于地板行業(yè)是會(huì)產(chǎn)生一定影響的。那么地板企業(yè)又該如何在有限的市場里獲得更多的業(yè)績和利潤呢?在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，在服務(wù)上不斷完善且周到，同時(shí)找到理念和定位一致的家裝公司建立品牌聯(lián)盟，和同處于困境中的上下＊＊業(yè)一起共度難關(guān)。