地板企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成就家居終端“航母”

　　隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者由單純地追求產(chǎn)品功能，演變?yōu)閷?duì)藝術(shù)化、便利化家居生活的追求，既希望保持家居環(huán)境的協(xié)調(diào)性，又希望保持獨(dú)特的個(gè)性。 近年來，家居行業(yè)中的部分知名地板企業(yè)在其發(fā)展的過程中，將業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展及橫合整合，這一發(fā)展模式被業(yè)內(nèi)稱為大家居模式。所謂大家居,就是為消費(fèi)者提供家具、家電、廚房用品、衛(wèi)浴用品、布藝、窗簾、飾品等一系列產(chǎn)品在內(nèi)的，能滿足消費(fèi)者全套家居生活的一種全新解決方案。

　　大家居成就終端航母

大家居成就終端“航母”

　　對(duì)于賣場(chǎng)而言，大家居的要求，就是把家居行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)集合起來，既發(fā)揮不同產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)，又保證不同產(chǎn)品之間風(fēng)格的協(xié)調(diào)性，同時(shí)還提供更優(yōu)惠的價(jià)格。

　　可以預(yù)言，在大家居理念的呼喚下，終端家居賣場(chǎng)將產(chǎn)生很大的變化：今后的家居賣場(chǎng)規(guī)模將會(huì)更大，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品會(huì)更豐富，賣場(chǎng)對(duì)其場(chǎng)內(nèi)展示的產(chǎn)品、品牌形象的設(shè)計(jì)要求會(huì)更高，所服務(wù)的群體也會(huì)更廣。同時(shí)，賣場(chǎng)不僅服務(wù)于消費(fèi)者，也服務(wù)于設(shè)計(jì)師、媒介和團(tuán)體。這意味著，一些終端“航母”將會(huì)出現(xiàn)，對(duì)單一經(jīng)營(yíng)某一地板等家居品類產(chǎn)品或服務(wù)的賣場(chǎng)形成巨大的沖擊。

　　大家居是大勢(shì)所趨

　　從地板到衣柜、墻紙、木門，從衛(wèi)浴到瓷磚、櫥柜，從櫥柜到衣柜，從電器到吊頂，從木門到衣柜、樓梯，這些都是家居企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展。

　　目前，絕大部分有實(shí)力的地板企業(yè)都開始計(jì)劃，或者已經(jīng)開始至少兩種品類產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。比如大自然地板推出了大自然墻紙，圣象地板推出了美詩衣柜、瑞寶壁紙。由于這些品牌企業(yè)多年來已形成品牌效應(yīng)，因此，在推出別的家居品類產(chǎn)品時(shí)，也會(huì)吸引認(rèn)同這些品牌的消費(fèi)者購買。這正是一線知名品牌走向大家居的一大優(yōu)勢(shì)。

　　大家居需要有備無患

　　此外，企業(yè)或賣場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)大家居時(shí)代的到來，應(yīng)對(duì)策略是否得當(dāng)，以及新方向和新市場(chǎng)能給自己帶來多大的利益，也是它們需要考慮的。如果沒有做足“擴(kuò)容”前期的準(zhǔn)備工作，有可能在商海中遇到一系列麻煩。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，大家居雖然是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，但企業(yè)或賣場(chǎng)要真正把大家居模式帶向成功，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　大家居需要量力而行

　　大家居并不是每個(gè)地板企業(yè)或賣場(chǎng)都適合去做的。一些普通家居企業(yè)或賣場(chǎng)，看到一線知名地板企業(yè)或賣場(chǎng)大家居模式成功后，也開始試水，但往往顧此失彼。尤其對(duì)于一些正在進(jìn)行擴(kuò)張的,或者知名度并不突出的一線品牌企業(yè)或賣場(chǎng)，它們正處于建立知名度的過程中，實(shí)力非常有限，這些企業(yè)或賣場(chǎng)是不適合大家居模式的。如果非要走大家居之路，就會(huì)顧此失彼、力不從心。

　　沒有實(shí)力，就沒有大家居。如果企業(yè)或賣場(chǎng)不顧自身實(shí)力，貪大求全地沖刺大家居，就會(huì)得不償失，被超負(fù)荷所壓垮。