地板家居業(yè)紛跨界 跨過去是“風景”還是“陷阱”？

　　在整個家居建材行業(yè)，品牌跨界之風逐漸開始盛行起來。地板品牌涉足櫥柜領(lǐng)域，對家居業(yè)內(nèi)人士來講不新鮮，但對消費者而言，卻是個不得不做的購買功課。雖然都屬于木制產(chǎn)品，但櫥柜的加工更專業(yè)、也更嚴謹，一旦沒選好，會為日后的使用帶來無盡煩惱。

　　所謂跨界這個概念，也許它更應該是一種發(fā)現(xiàn)新交叉點、一種新的精準定位點、一種在紅海中發(fā)現(xiàn)藍海的精神，而不僅僅是發(fā)布一兩種新產(chǎn)品所能說明的問題，從這個行業(yè)跨界到另一行業(yè)需要對整個市場運作和是營銷模式做出改變才是硬道理。

　　據(jù)小編了解，某家居是地板跨界到櫥柜領(lǐng)域最主要的代表品牌之一。當把地板產(chǎn)品做到位之后，該家居又為消費者帶來了櫥柜、衣柜、木門和飾品等多個品類的產(chǎn)品。而在櫥柜產(chǎn)品方面，消費者今后除了能買到該家居企業(yè)自己建廠生產(chǎn)的自營產(chǎn)品，還能買到其代理的高端櫥柜產(chǎn)品。

　　一邊經(jīng)營自己的櫥柜品牌，一邊代理進口櫥柜產(chǎn)品，到底哪邊的產(chǎn)品更適合自己，是消費者不得不自己研究的課題。

　　今天，跨界已經(jīng)成為地板等家居產(chǎn)業(yè)的潮流詞語，不可否認，地板、櫥柜、門窗等家居建材行業(yè)在市場中逐漸融合成一塊肥大的“蛋糕”，不少地板企業(yè)抓住這個良好的發(fā)展機遇，走上跨界的道路，開始涉足門窗等兄弟行業(yè)，但根據(jù)此前很多企業(yè)為了能夠品嘗到這一塊“蛋糕”而灑下辛酸苦淚得之，大“蛋糕”并不是每一家企業(yè)可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，將掉入所謂開辟新領(lǐng)域的“陷阱”。

　　我們太多的企業(yè)，太多的品牌，沉迷于過去的成功，不去做市場分析調(diào)研，不去整合自身資源，不做市場定位，就急功近利地進行品牌跨界，結(jié)果品牌資源被不斷稀釋，一旦不能實現(xiàn)跨界的成功，更將影響主營業(yè)務的發(fā)展，反而得不償失。

　　因此那些行業(yè)跨界做櫥柜或門窗，不僅在市場轉(zhuǎn)換上需要培養(yǎng)，營銷需要轉(zhuǎn)型，其運營管理團隊最好也分開。因為企業(yè)在不同行業(yè)的發(fā)展情況不一樣，所以進入其它市場后，要新開一個有針對性的管理團隊會比較有好處。縱觀以上得之，并不是說地板行業(yè)跨界進入櫥柜、門窗甚至家電等行業(yè)就一定不成功，而是企業(yè)需要認準一點就是，并不是所有品牌都能無限延伸，直接享用品牌資源，更重要的是需要號準即將跨入行業(yè)市場運作的“命脈”，這樣才有機會將“陷阱”轉(zhuǎn)為“機遇”成功開辟一片新的領(lǐng)域。