地板企業(yè)轉(zhuǎn)型還需“走出去、引進(jìn)來”

　　近年來，隨著地板行業(yè)發(fā)展勢頭逐漸平緩，很多企業(yè)也正在積極探索轉(zhuǎn)型之路。走出去，引進(jìn)來，正成為地板企業(yè)的兩大工作重點(diǎn)。

　　現(xiàn)時(shí)的地板行業(yè)考量的是你有沒有逆勢而上，彎道超車的勇氣。逆境成長不進(jìn)則退，這是萬物生存發(fā)展的，自古亂世出將軍，逆勢出英雄。如果各位地板業(yè)人士都有逆勢而上彎道超車的魄力，那么就所謂的行業(yè)洗牌就是不再是噩夢，而是難得的機(jī)會。簡單的道理大家都懂，做起來卻不容易。政策對剛需定向放寬并不能緩解多少，尤其是在這個(gè)僧多粥少的時(shí)代，那么具體要怎么做呢?

　　走出去 積累口碑信譽(yù)

　　首先，要走出去，不是在家守著等待顧客的到來，因?yàn)轭櫩涂赡茉趤砟慵业穆飞媳粍e的商家“劫”去了，安心的做著別家的“壓寨夫人”，甚至“生子”了。

　　其次，逆境時(shí)期也是樹立品牌信譽(yù)的大好時(shí)機(jī)，“千里之行，不積跬步”信譽(yù)和品牌是日積月累起來的。而某地板知名品牌負(fù)責(zé)人更是豪言：“逆境而出品牌，才能領(lǐng)跑行業(yè)?！闭f到這里不得不說，這商界的奇跡——“一元存款”，這是經(jīng)歷二戰(zhàn)的，作為戰(zhàn)敗國日本的銀行一家銀行，就是利用這每戶一元的存款，一點(diǎn)一滴贏得了生存和發(fā)展。這里沒有高姿態(tài)，沒有存款的多少。在逆境里，站住了腳，渡過逆境時(shí)期還怕跑不起來么?

　　引進(jìn)來 粗放向集約轉(zhuǎn)變

　　所謂的粗放式發(fā)展即為通過規(guī)模的擴(kuò)大來達(dá)到經(jīng)濟(jì)的增長，而集約型經(jīng)濟(jì)指的是，在生產(chǎn)規(guī)模不變采用新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。

　　現(xiàn)在的地板行業(yè)不再適合粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不是你店開得多，你就賺的多。在腰包不鼓的時(shí)候你要做不是開分店，而是怎么樣在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做精做細(xì)。這個(gè)“精”和“細(xì)”，不僅指的是產(chǎn)品方面，更是指是面對的消費(fèi)人群。將消費(fèi)人群的消費(fèi)層次分類，對于中高端的消費(fèi)者的消費(fèi)心理的研究，并進(jìn)行細(xì)分，讓消費(fèi)者進(jìn)了你的店腿就走不動路，于是對你說：“就選你了!”