地板電商的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 企業(yè)需權(quán)衡利弊

　　在“雙十一”前夕，不少家居賣場聯(lián)合抵制天貓的行動(dòng)，對于地板企業(yè)的發(fā)展也受到了一些影響，電商無疑是地板行業(yè)發(fā)展的趨勢，但是其也存在一定的弊端，對此企業(yè)該如何權(quán)衡其間的利弊呢?

　　地板企業(yè)紛紛觸電求發(fā)展

　　目前電子商務(wù)對于中國人的影響之大已經(jīng)是不言而喻，特別是對于大多數(shù)的80、90后，網(wǎng)購已經(jīng)成為了他們購物消費(fèi)的主要方式之一。在這種情況下，哪家地板企業(yè)可以在電子商務(wù)方面真正打開局面，那么未來在地板電商當(dāng)中，這家企業(yè)必定成為一個(gè)領(lǐng)軍性的企業(yè)，這也是眾多地板企業(yè)紛紛觸電的重要原因。

　　此外，傳統(tǒng)地板賣場雖然毛利率很高，但由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短，其凈利潤其實(shí)非常低。互聯(lián)網(wǎng)的扁平化特征，可以擠壓掉大量不必要的中間環(huán)節(jié)和成本，加上電商的規(guī)模效應(yīng)，消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格，買到更個(gè)性化的商品。因此，盡管線上銷售的地板產(chǎn)品價(jià)格較低，但依然很容易收回成本。

　　地板觸電問題多多

　　盡管線上產(chǎn)品價(jià)格比線下低，但對于企業(yè)來說，線上成本卻不一定比線下低。很多人都以為電商的運(yùn)營成本會更低，但是據(jù)有關(guān)人士測算發(fā)現(xiàn)，如果整體考慮物流、管理等綜合成本，目前多數(shù)線上平臺的運(yùn)營成本甚至比線下高出10到15個(gè)百分點(diǎn)。

　　此外，對于傳統(tǒng)的地板生產(chǎn)商來說，面臨著如何將網(wǎng)絡(luò)訂單與工廠生產(chǎn)結(jié)合起來、如何重新規(guī)劃經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、如何了解并服務(wù)好網(wǎng)購用戶等諸多難題。當(dāng)前，由于一些傳統(tǒng)生產(chǎn)商初入網(wǎng)絡(luò)，對于網(wǎng)購用戶的消費(fèi)習(xí)慣并不了解，如何吸引流量、如何陳列產(chǎn)品圖片、如何對店小二進(jìn)行培訓(xùn)、如何將網(wǎng)上訂單平穩(wěn)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，都是在探索中前行。

　　鑒于電商行業(yè)目前競爭中存在的亂象，不僅對行業(yè)的有序發(fā)展帶來不利，而且涉嫌違法，風(fēng)險(xiǎn)極大，對各電商自身的發(fā)展也埋下了隱患。因此，電商行業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，盡快制定相關(guān)行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，杜絕無序競爭。而地板企業(yè)在觸電時(shí)也要全面衡量，考慮清楚，最好能夠達(dá)到線上線下的融合，彼此互助而非相互影響，才能真正達(dá)到雙贏的效果。