面對地板漲價潮 企業控制財務風險有高招

　　隨著農歷新年的臨近，不少地板家居品牌陸續漲價。筆者在賣場探訪后發現，原料及人工費用上漲是造成木地板價格上升的主要原因。據業內人士預計，在春節過后，地板等木制品的價格還會有所上漲，但幅度不會很大。

　　受到這些成本上漲、房地產波動等因素的影響，地板企業的生存發展環境大不如前，不少實力稍遜的地板企業可謂是如履薄冰。在這樣的大環境下，地板企業對財務風險的掌控就尤為重要。許多地板企業把財務風險放在第一位，以期緩解現階段所面對的壓力。

　　降低財務風險第一招：把握宏觀環境的變化趨勢

　　把握宏觀環境的變化趨勢，能夠提高企業對財務管理環境變化的適應能力。

　　首先，地板企業應對不斷變化的宏觀環境進行認真的分析研究。尤其是對國家產業政策、行業政策、新技術、新產品以及國際貿易形勢的變化等進行充分的分析研究。把握其變化趨勢及規律，適時調整財務管理政策方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。

　　其次，建立和完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

　　降低財務風險第二招：建立風險防范、預警機制

　　建立有效的風險防范處理機制，是地板企業加強風險意識的重要手段之一。

　　首先，建立風險責任制，地板企業主管領導對單位經營風險要負總責，注重風險管理，重點把握重大財務收支決策;其次，地板企業應該發揮總會計師的監控作用，防范財務風險;再者，可以發揮財務部門的監控作用，規范企業財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔保規模;最后，地板企業應該建立健全內部財務監察約束機制，認真審查簽證制度，經濟合同須經合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后，才能加蓋合同章。

　　同時，在建立責任機制后，地板企業也應該建立財務風險預警系統，進一步增強防范財務風險的能力?？梢酝ㄟ^編制現金流量預算，建立短期財務預警系統。就短期而言，地板企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。預警的前提是企業有利潤，對于經營穩定的企業，由于其應收賬款、應付賬款及存貨等一般保持穩定，當三者中的任何一項失衡，都會引起企業危機，所以，地板企業可將這三個項目作為短期財務風險的警源。