地板企業品牌營銷之路 需找準核心價值

　　在已經過去的2013年，地板市場也經歷了狂風巨浪般的沖擊，地板企業同質化、品牌擴張、山寨，人才瓶頸等各種問題頻頻出現，并且每一項都制約著地板企業發展。面對這樣的形勢，地板企業在2014年里該如何做好國內市場?

　　地板企業需找準品牌核心價值

　　地板品牌的競爭也日趨激烈，誰能率先創造品牌誰就具備優勢，所以很多地板企業也加大了在廣告、互聯網、報紙等媒體的傳播宣傳，但是傳播一定要建立在對地板品牌規劃基礎上，特別是企業自身的核心價值提煉。

　　比如我們以競爭激烈的餐飲行業做例子，想到快餐人們大多會先想到肯德基、想到方便舒適你會想到星巴克咖啡、想到經濟實惠你會想到家常菜館等等，每一個品牌都應該有鮮明的核心價值，而你宣傳的重點也會盡量圍繞著核心進行。所以傳播一定要圍繞自己的核心，否則你辛苦策劃的廣告、價值幾千萬的宣傳有可能達不到應有的正能量效應。

　　品牌定位需精準

　　作為地板企業來說，定制化是現在發展的一大必然趨勢，其實很多地板企業開始都是從單一產品開始做起的，由于消費者的推動很多企業沒有考慮到自身的情況盲目的追逐“全屋定制”。 如若沿用以前的模式，你會發現以前你看不上的對手已經憑借著扎實的品牌與市場資源領先于你。

　　所以找準定位，有了一定的實力的基礎上再適當改變商業模式創新來實現突圍是最佳的方式。做品牌也好，做產品也好，先專再廣，在自己的領域做專、做透了，你再延伸產品線才有可能成功。

　　品牌宣傳需“落地” 以文化為推力

　　品牌的廣告宣傳固然重要，但是如何使高高在上的品牌在終端落地更加重要。不少地板企業有個誤區，認為請明星代言、在央視做廣告就是好的廣告，但往往花費了巨額所得到的效果卻沒有預期的好。

　　真正能夠將品牌落地化，也就是能夠將品牌終端化的地板企業才會產生良性反應。如星巴克的咖啡并沒有廣告，卻成為全球咖啡霸主，他們的店員每一聲問候、微笑都非常親和，店員平時會主動與消費者分析他們對咖啡的知識和文化，這樣一來，無形中就樹立了良好的口碑?？诒男麄魇亲罹邆魅拘?，而口碑的產生首先是對地板產品與企業文化的理解。