地板企業(yè)加強(qiáng)三四線市場(chǎng)的開拓 渠道和服務(wù)需兩手抓

　　現(xiàn)階段，由于一二線市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和，不少地板企業(yè)也開始進(jìn)行渠道下沉，進(jìn)駐三四線城市，但是三四線城市并非就易攻易守，地板企業(yè)也需要把握市場(chǎng)實(shí)情，謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)。

　　地板市場(chǎng)的發(fā)展逐漸成熟

　　中國廣大的三四線城市是一個(gè)蘊(yùn)藏著豐富消費(fèi)潛力，且還在不斷高速發(fā)展的新興市場(chǎng)。特別在省一級(jí)的渠道中，各地板品牌競(jìng)爭激烈，渠道資源過剩的情況下，三四線城市和城鎮(zhèn)消費(fèi)者購買力的不斷提升及體現(xiàn)出來的巨大市場(chǎng)潛力，吸引了各地板品牌紛紛試水。

　　目前，我國的城鎮(zhèn)化率超過了50%。城鎮(zhèn)化率的提升代表著消費(fèi)者生活方式的改變，對(duì)于地板產(chǎn)品會(huì)有極大的促進(jìn)作用。相較于其他家居產(chǎn)品，目前我國的地板產(chǎn)品的家庭百戶擁有量還處于較低的水平，隨著我國居民收入的不斷提升以及廠商對(duì)于地板產(chǎn)品的不斷推廣，會(huì)給未來地板產(chǎn)品的不斷增長奠定十分良好的基礎(chǔ)。

　　三四線城市“掘金”需謹(jǐn)慎

　　筆者認(rèn)為，三四線城市仍處于發(fā)展初期，一張“白紙”商機(jī)無限，但也困難重重。而小城鎮(zhèn)，雖說商業(yè)成本支出會(huì)少很多，但去小城鎮(zhèn)距離非常遠(yuǎn)。所以物流方面費(fèi)用可能會(huì)達(dá)到大約三四倍以上，那么對(duì)于企業(yè)來說是極為不劃算的，再說到這么遠(yuǎn)的地方還得派出額外的人員看管店鋪，這又得耗費(fèi)企業(yè)不少錢，所以總體一算，似乎在企業(yè)進(jìn)軍城鎮(zhèn)還有成本上的障礙。

　　渠道和服務(wù) 地板企業(yè)需齊抓

　　抓住終端，抓住消費(fèi)者，是地板企業(yè)未來發(fā)展重要一環(huán)。不少地板企業(yè)在未來的重點(diǎn)工作就是要把公司戰(zhàn)略從產(chǎn)品領(lǐng)域向消費(fèi)者領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。向消費(fèi)者轉(zhuǎn)變，最重要的還是關(guān)注渠道這一塊。企業(yè)為渠道服務(wù)，渠道為消費(fèi)者服務(wù)，這是地板企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。渠道和服務(wù)意識(shí)的提升，一定能幫助地板企業(yè)得到市場(chǎng)認(rèn)可。