地板文化淵源久遠 企業亦可以文化塑造品牌

　　地板行業進入我國發展不到三十年，但是地板文化在我國的流傳卻長達上千年。早前，榆林市清澗縣境內的辛莊遺址又有了重要發現，考古人員在遺址內發現了十分罕見的3000多年前的木地板，這不僅對進一步研究晉陜高原商＊＊古學文化和當時人類生活都具有重要意義，而且也說明我國木地板歷史悠久，對于地板企業來說，當下激烈的品牌競爭，將文化納入到品牌的建設中是一個不錯的舉動。

　　讓全體員工樹立品牌觀念

　　地板企業文化革新，新四化的改造，讓地板企業文化活起來，塑造現代企業文化，可以為品牌塑造提供以下支持，在全體人員中樹立全員品牌觀念。要讓每一個員工，股東，經銷商代理商，合作伙伴，直至老板自己，都深刻意識到，自己的一言一行，一舉一動，都構成品牌文化的一部分。

　　自己是在為塑造品牌添磚加瓦，還是一粒老鼠屎壞了一鍋湯?在現代市場經濟里，沒有誰可以置身品牌之外。要從單純品牌管理轉向全員品牌管理，整體提升地板品牌管理水平。

　　調動員工積極性和主動性

　　調動全體員工的積極性和主動性，為文化塑造品牌激發智慧和動力。現代地板企業文化強調民主化，強調員工個人修養提升和自我覺悟。這樣的地板企業文化才有持續的發展基礎，地板品牌文化才有牢固的根基和支撐。離開員工民主，品牌文化就缺乏靈感源泉。這一點在高新技術產業，文化產業，創意產業等尤其如此。

　　要讓員工有所作為 將理念執行

　　地板企業文化革新有助于提升執行力，有助于理念落地深植，落實到每一個具體的工作細節當中。過去的企業文化只強調宣貫傳播，地板企業文化更注重執行和督導。通過執行督導雙軌制的運行，將企業文化理念和品牌文化理念，深深嵌入員工內心和行為當中。有了企業文化支撐，才有可能把品牌文化做到極致。

　　加強企業文化的時效性

　　最后，現代企業文化更注重實效，更注重與時俱進，因此要時時檢測效果。品牌是檢測企業文化功能實效的重要指標之一。一個企業文化編造的再好，如果不能為打造成功品牌服務，則是毫無意義和價值的。將三個有利于(有利于優化企業經營;有利于贏得市場競爭;有利于保持生機活力。作為企業文化目標，以此作為企業文化建設要求，品牌塑造也就在其中了。

　　總而言之，用文化塑造地板品牌，首先是塑造優秀的企業文化，其次才是卓越的品牌文化。用地板企業文化塑造品牌才是正道大道，用品牌文化塑造品牌只是小微末術而已。只有通過企業文化革新，才能推動企業文化進入新時代，才能為塑造成功品牌奠定牢固的基礎。