房產政策漸趨松懈 地板企業(yè)蓄勢以待抓機遇

　　近期，呼和浩特取消房屋限購，隨后濟南傳出松綁限購的消息、武漢市也將放寬本地居民第三套房和外地人購買二套房有關政策。當下可見，各大城市都開始逐漸放寬房地產限購政策，這預示著房產將逐漸回溫，這或將給依托于房產發(fā)展的地板行業(yè)帶來更多的希望。

　　“預計30多個城市的限購政策將可能在年內取消。”中原地產首席分析師張大偉表示，因為整體經濟問題，很多樓市現狀與呼和浩特類似的城市放松限購的需求都非常迫切，至此，張大偉表示，可見樓市降溫導致政府賣地難后，松綁調控的呼聲非常高。鑒于此，各地或明或暗的松綁政策此起彼伏，預計后市將頻繁出現。

　　房產政策松懈 地板企業(yè)抓住機遇

　　地板企業(yè)的上游環(huán)境改善就更加需要推動自身產業(yè)結構升級。

　　筆者認為需要關注以下四個方面的問題：

　　一是整個技術創(chuàng)新的空間廣闊，提高產品的性價比是關鍵;

　　二是知識產權問題已經成為阻礙企業(yè)做大做強的關鍵制約因素;

　　三是行業(yè)進入了整合關鍵期，部分中小企業(yè)關、停、并可能是無法避免的趨勢;

　　四是整個產業(yè)的發(fā)展思路就是強能力、重支撐、樹品牌、促應用，最終目的是增強全產業(yè)鏈技術創(chuàng)新的能力，提升重點產品市場占有能力，推動產業(yè)結構升級，實現產業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　地板企業(yè)推進差異化策略

　　由于中小地板企資源受到限制，每個方面都需要資金來支撐，不可能在資金投入上“一擲千金”。地板企業(yè)的掌權者們十分強調錢的使用是否到位，投入產出比是否合理，他們最終關心的是地板企最終是否會贏利。所以，企業(yè)在整合運用宣傳手段上一定要強調個性化的定位和差異化的訴求。

　　此外，無論什么性質的差異化策略在考慮資源的基礎上，還必須考慮競爭者和顧客。因為采取差異化策略的根本目的是營造比對手更強的優(yōu)勢，贏得顧客的認同。只有這樣在迎來又一輪利好政策前，將地板企業(yè)自身打造得更加有競爭力，才能走出自己的一條特色之路。