成本不斷提高 新勞動法催生家居業(yè)細化分工

    2008年1月1日新《勞動合同法》正式的實施，對多年來低廉的人力成本發(fā)展的家居行業(yè)來說，意味著必須終結(jié)廉價勞動力時代。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少裝飾企業(yè)已經(jīng)開始著手改變“大而全”的運行模式，將家居行業(yè)中監(jiān)理、施工等專業(yè)的問題交給專業(yè)的公司去辦理，以減少企業(yè)運行成本。家居行業(yè)分工也越來越細化，專業(yè)化程度將更高。

    改變“大而全”，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應顯現(xiàn)

    “我們公司，只做裝修施工，不做設計”，記者在漢中路附近一家專業(yè)施工公司采訪時，該公司的負責人介紹說，他們公司現(xiàn)在用工全部簽訂了勞動合同。因為公司堅信，家居行業(yè)應該實行設計和施工分離，所以公司定位在專業(yè)裝修施工，業(yè)務單一，用工崗位明確，管理也更加規(guī)范。目前公司工種齊全，專門承接品牌設計工作室或者品牌公司的施工任務，因為質(zhì)量有保證，更加專業(yè)，業(yè)務紅火。公司內(nèi)部還制訂了嚴格的考核制度，保證了每個工人都有升級提薪的機會，不像其他裝飾公司“做一天和尚撞一天鐘”的散漫式雇工，很好地保證了公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

    對于新勞動法的實施，原來操作正規(guī)的企業(yè)舉手歡迎，認為終于等到了公平的市場環(huán)境，“那些不守法、不講規(guī)矩的企業(yè)終于不能再靠鉆漏洞和不規(guī)范來低價競爭了。”與此同時，高額的支出也將使一些完全靠廉價勞動賺取薄利的企業(yè)徘徊于生死邊緣。記者在采訪中也發(fā)現(xiàn)，不少裝飾公司已經(jīng)在調(diào)整他們的運行模式，“裁員，多用現(xiàn)代化設備，實現(xiàn)流程再造，從而減少用工量，最終有效控制成本。”一位涉及裝修、櫥柜和地板制造的裝飾公司老總?cè)绱藢τ浾哒f。除了控制員工數(shù)量，也有企業(yè)表示，會將部分業(yè)務實行專業(yè)外包，如廣告、監(jiān)理等,甚至有裝飾公司也在考慮“設計也可以獨立出去”，只做一個資源整合的中介。

    新法戳中行業(yè)軟肋

    新勞動法正式生效施行，對于以低成本、勞動密集型為發(fā)展特性的家居企業(yè)來講，實在算不得利好，甚至很多老板把它當作年關(guān)的一道大坎，一個真正的“勞動劫”。

    據(jù)了解，南京家居行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展還不到20年，而家裝和賣場的歷史也不過十來年，即便是其間的正規(guī)軍，也很難將之與現(xiàn)代企業(yè)畫等號。在整個家居產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，“簽合同、上保險不過是這兩年的事，而且能夠得到這種待遇的人，比例很低。”多數(shù)人都是“懸著”，反正大家都這樣，“愛干不干！”

    但是，從現(xiàn)在開始，企業(yè)再也不能這樣頤指氣使了。因為，今后不簽合同、不上保險、同工不同酬、以各種名目克扣工資、隨意解雇等都將屬于違法行為。而這些，原是行業(yè)通病之一。
  
    “平時管理正規(guī)，可能這道坎就過得容易一點；如果企業(yè)管理一直就很混亂，那么你可能就會翻車，甚至出更＊＊煩！”在談到新勞動法的實施會給行業(yè)帶來怎樣的沖擊之時，一位老板一邊搖頭，一邊慨嘆。因為人工廉價一直是這些企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要砝碼之一，而新勞動法恰恰戳中了這個死穴。但不少企業(yè)也看到了新法帶來的聯(lián)動效應。日前，南京不少裝飾監(jiān)理公司和室內(nèi)環(huán)境檢測公司都接到了來自裝飾企業(yè)的主動請求，將質(zhì)量監(jiān)理和環(huán)保委托給專業(yè)公司，既做到第三方監(jiān)督，又減少了企業(yè)這方面的人力開支，一舉兩得。

    專家認為，對于不少企業(yè)來講，低成本一直是惟一的競爭優(yōu)勢，如果今后沒有其他優(yōu)勢，企業(yè)很難再有大的發(fā)展。他認為，今后家居企業(yè)用工必須實現(xiàn)由低成本低素質(zhì)向高成本高素質(zhì)轉(zhuǎn)變，人力資源管理也要更上層次。這樣也將催生行業(yè)分工更加細化，從而促成整個行業(yè)有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。