地板企業不可固步自封 可嘗試產業集群發展

　　隨著地板行業的快速發展，國內地板企業之間的競爭也越發激烈。在這樣的市場背景下，筆者認為地板企業需提高自身的綜合實力，研發創新，嘗試產業集群發展，以免固步自封。現今地板企業發展主要存在著三大漏洞：

　　一、資金鏈不成熟。很多企業沒有穩定的銷售渠道，僅僅通過直營或其他模式銷售，在資金上很難保持穩定，直接導致企業“走出去”的底氣不足。

　　二、宣傳方式單一。通過良好的口碑來拓寬自己的銷售渠道，是地板企業非常重要的營銷手段。在銷售過程中，通過貼心的服務來贏取消費者的好評，讓其以客帶客來購買自己的商品，投資小，業績穩定。但此種宣傳方式較為單一，對企業快速提升品牌知名度作用有限。

　　三、信心不足。多數地板企業覺得，開拓全國市場風險很大，“不成功，便成仁”。

　　地板企業不能固步自封，應嘗試產業集群發展，積極開拓更加廣闊的生存和發展空間。當前城鎮化能夠給地板行業帶來龐大的市場消費需求，而人均收入的提高將會讓更多的人更加注重生活品質。拉長產業鏈條之外，地板經銷商們已經開始選擇脫離賣場，抱團試圖形成產業集群。

　　由于地板行業發展初期門檻低，底階段是屬于勞動密集型，進入和退出這一行業的壁壘較小，這也導致我國存在著大量低端的地板生產企業，而且我國地板企業并未能真正提高自主創新能力，地板的生產不過是一種簡單的跟隨和模仿模式，即通過長期依賴貼牌銷售和仿制外國產品來獲取經濟收益。為此，我國地板行業需將這些中小型企業整合起來，通過行業協會或者兼并，建立具有規模經濟的產業集群。

　　地板行業發展日漸成熟的今天，如何使行業擁有可持續的生產力和競爭力，是行業發展、企業生存所必須思考的問題。地板企業建立產業集群能幫助企業保持自身優勢，不斷突破發展瓶頸，實現可持續發展。(來源：365地產家居網)