價格惡戰長此以往難成大勢 地板企業可走“精專”路線

　　目前，隨著互聯網的不斷發展，地板電商的速度亦是更加難以讓人置信，地板企業要如何才能在這高速發展時代，抓獲電商這塊“肥肉”?電商的快速發展引來的一場場價格惡戰，讓不少地板企業開始淪陷于大眾潮流，往往忽視了“小而美”這塊市場。

價格惡戰長此以往難成大勢 地板企業可走“精專”路線

　　隨著互聯網的不斷發展，電商發展的速度無人可超越，然而這樣一塊誘人的“肥肉”，地板企業要如何才能享受的呢?

　　價格惡戰長此以往難成大勢

　　越來越多的地板企業加入到電商這個行列，必將導致競爭加大，業內人士就在感嘆，現在賣的人比買的人還多，生意還要不要做了?

　　大多用戶在網上購物的時候，第一眼看的就是價格，通過一些比價網站或者軟件，比較幾家網站的價格，再從價格低的網站里面選，這是大多用戶常用的手段之一。當然某些商家的鐵桿粉絲可能會一直死忠某個商家或者平臺，但是這樣的用戶占總用戶的多少呢?用二八定律來說，這些死忠粉絲，應該還不到20%吧?

　　地板企業或可做精做“專”

　　也許對于一個電商地板企業來說，只是在一個領域內做好做精，并不能讓其感到有“成就感”，所以就開始大肆躍進，都賣吧，反正用戶來了也是來了。

　　現在很多地板企業發展都走向精細化，不再是大開大合，讓用戶每天吸取無數的不相關的碎片化信息，門戶站更加走向精細化。而電商也應是如此，越精，越細的領域才是電商最終的方向，不是所有的電商都適合走“大雜燴”的路線，所以，還是小而美吧。

　　不要讓用戶迷路，這個和“小而美”有點類似，但是也有些微區別。實在想大而全，非要大而全，好，不要讓“我”迷路。讓人迷路的感覺很不爽，而讓用戶迷路，最終會失去這個用戶，“我”不是鐵粉，“我”只是新來貴地的路人甲。