地板電商發(fā)展O2O模式 唯有流量才能突破銷量

　　目前，隨著電商發(fā)展的愈漸成熟，部分地板企業(yè)也開(kāi)始啟動(dòng)O2O模式，但是電商之路對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)還尚且稚嫩，電商之路的坎坷曲折也可想而知。地板企業(yè)在觸網(wǎng)發(fā)展的這諸多難題中，流量成為最大的問(wèn)題，地板企業(yè)要想在網(wǎng)購(gòu)電商方面有所建樹(shù)，流量就相當(dāng)于品牌是十分重要的。

　　地板企業(yè)需加強(qiáng)“引流”功力

　　傳統(tǒng)地板企業(yè)做O2O并非像一般的電商公司那樣，將引流這項(xiàng)工作交給百度官方打理，也并非像天貓等第三方平臺(tái)商戶那樣，只要一兩個(gè)推廣專業(yè)就可以覆蓋全國(guó)。

　　傳統(tǒng)地板企業(yè)如地板賣場(chǎng)電商平臺(tái)擁有眾多的地板品牌，布局關(guān)鍵詞很關(guān)鍵，但是也是一件難事，品牌關(guān)鍵人才的數(shù)量過(guò)于龐大，必須分賬戶管理，這只有專業(yè)人才才具備強(qiáng)大的整合賬戶的管理能力。

　　招募推廣人才是傳統(tǒng)地板企業(yè)發(fā)力電商的重要點(diǎn)。傳統(tǒng)地板企業(yè)可招募一批有技術(shù)的流量獲取人才，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，積累引流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。保持流量持續(xù)增長(zhǎng)才是O2O順暢運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，無(wú)論是平臺(tái)型O2O，還是獨(dú)立O2O網(wǎng)站，都需要把控流量的持續(xù)來(lái)源，這就需要專業(yè)人才去運(yùn)營(yíng)。

　　傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)辟O2O模式 支撐流量成本

　　大量引流量意味著可以節(jié)省資金成本，但是，地板企業(yè)開(kāi)拓O2O模式，引流量是個(gè)難題。從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)暫沒(méi)有家居企業(yè)進(jìn)軍O2O模式的成功案例，不管是早在2011年已觸網(wǎng)的美樂(lè)樂(lè)，還是之后單獨(dú)做O2O模式的齊家網(wǎng)、曲美、博洛尼、紅星美凱龍等傳統(tǒng)地板企業(yè)，即使是業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可的尚品宅配，就線上銷售而言，處于盈虧平衡的狀態(tài)。

　　這主要?dú)w結(jié)于地板等家居企業(yè)線上銷量無(wú)法支撐流量成本，引流量成難題;另一方面，傳統(tǒng)的地板等家居企業(yè)引流技術(shù)不比專業(yè)電商，缺乏專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)地板等家居企業(yè)主要依靠第三方平臺(tái)，如天貓、京東等，所投入的流量成本是很高的，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)地板等家居企業(yè)要做好電商難上加難。